Автоматизация производства подшипников скольжения для сборочных конвейеров в России и странах СНГ на предприятии ООО «Дайдо Металл Русь» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»
ООО «Дайдо Металл Русь»
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обучение персонала
- Объемно-календарное планирование производства
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Прежде чем выбирать решение, максимально подходящее для реализации на предприятии, необходимо было выбрать партнера, который понимает все задачи и особенности функционирования предприятия среднего размера и располагает экспертами высокой квалификации в их вертикали. Также учитываласть стоимостная оценка внедрения.
выбор был сдела в пользу ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку большинство внедрений свидетельствует о:
- повышении производительности труда персонала,
- сокращении числа ошибок (связанных с вводом и выверкой данных),
- более эффективном принятии управленческих решений,
- снижении непродуктивных расходов.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
- повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
- снижение сроков предоставления учетных данных;
- возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа.
- доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
- расширение разреза хранения информации;
- уменьшение времени на подготовку различных отчетов.
в ходе сопровождения системы партнером выполнена полная адаптация решения к специфике работы предприятия, выполнены необходимые настройки, позволившие упростить работу пользователей, в частности расширение функциональных возможностей ПП.
Автоматизированы подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление заказами покупателей
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование производства объемно-календарное
- Планирование закупок.
Выполнены следующие работы:
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
ООО «Дайдо Металл Русь» - крупнейший поставщик подшипников скольжения для сборочных конвейеров в России и странах СНГ.
На сегодняшний день численность компании составляет 600 человек
На предприятии в целях учета и управления используется ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Выбор был сделан в пользу данного программного продукта, поскольку соответствует ряду факторов:
Соотношение качество-цена;
Система обеспечивает:
единое информационное пространство для различных видов учета;
снижение трудозатрат на регистрацию и учет данных;
повышение прозрачности управления ресурсами предприятия;
Оптимальный срок комплексного внедрения.
Система была введена в промышленную эксплуатацию в 2009 году.
Запущены блоки:
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
Расчет зарплаты
Расчет сдельной зарплаты по нарядам
Управление персоналом
Управление денежными средствами;
Бюджетирование
Управление данными об изделиях – состав изделия
Управление заказами покупателей
Сертификация номенклатуры
Управление закупками
Управление запасами
Управление производством
Расчет себестоимости продукции
Управление продажами
Планирование продаж
Планирование производства объемно-календарное
Планирование закупок.
На текущий момент автоматизировано 125 рабочих мест, количество активных пользователей – 50.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
снижение сроков предоставления учетных данных;
возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа.
доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
расширение разреза хранения информации;
уменьшение времени на подготовку различных отчетов.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам:
Соответствие потребностям организации - 5
Удобство работы с программой - 5
Оценка качества работы партнера «1С» - 5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.
В 2010 году был заключен договор на сопровождение с компанией ООО «Апрель Софт».
Сотрудниками ООО «Апрель Софт» выполнено:
Консультации по блокам:
расчет себестоимости
расчет зарплаты
складской учет
бухгалтерский учет
налоговый учет
производственный учет
Написание доработок системы по Техническим заданиям по блокам:
бюджетирование;
бухгалтерский учет (участки ТМЦ, НДС, Регламентированная отчетность, Основные
средства);
управление производством (РАУЗ);
расчет зарплаты и кадровый учет и др.
Обновление конфигурации согласно очередному выходу релизов.