Автоматизация производства подшипников скольжения для сборочных конвейеров в России и странах СНГ на предприятии ООО «Дайдо Металл Русь» на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Отзыв клиента

ООО «Дайдо Металл Русь»
Нижегородская обл, Городецкий р-н, г Заволжье, Сентябрь 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 125

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 50

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обучение персонала
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет затрат на производство
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Прежде чем выбирать решение, максимально подходящее для реализации на предприятии, необходимо было выбрать партнера, который понимает все задачи и особенности функционирования предприятия среднего размера и располагает экспертами высокой квалификации в их вертикали. Также учитываласть стоимостная оценка внедрения.
выбор был сдела в пользу ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку большинство внедрений свидетельствует о:
- повышении производительности труда персонала,
- сокращении числа ошибок (связанных с вводом и выверкой данных),
- более эффективном принятии управленческих решений,
- снижении непродуктивных расходов.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
- повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
- снижение сроков предоставления учетных данных;
- возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа.
- доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
- расширение разреза хранения информации;
- уменьшение времени на подготовку различных отчетов.

в ходе сопровождения системы партнером выполнена полная адаптация решения к специфике работы предприятия, выполнены необходимые настройки, позволившие упростить работу пользователей, в частности расширение функциональных возможностей ПП.

Автоматизированы подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление заказами покупателей
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование производства объемно-календарное
- Планирование закупок.

Выполнены следующие работы:

  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ООО «Дайдо Металл Русь» - крупнейший поставщик подшипников скольжения для сборочных конвейеров в России и странах СНГ.
На сегодняшний день численность компании составляет 600 человек

На предприятии в целях учета и управления используется ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Выбор был сделан в пользу данного программного продукта, поскольку соответствует ряду факторов:
Соотношение качество-цена;
Система обеспечивает:
единое информационное пространство для различных видов учета;
снижение трудозатрат на регистрацию и учет данных;
повышение прозрачности управления ресурсами предприятия;
Оптимальный срок комплексного внедрения.

Система была введена в промышленную эксплуатацию в 2009 году.
Запущены блоки:
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
Расчет зарплаты
Расчет сдельной зарплаты по нарядам
Управление персоналом
Управление денежными средствами;
Бюджетирование
Управление данными об изделиях – состав изделия
Управление заказами покупателей
Сертификация номенклатуры
Управление закупками
Управление запасами
Управление производством
Расчет себестоимости продукции
Управление продажами
Планирование продаж
Планирование производства объемно-календарное
Планирование закупок.

На текущий момент автоматизировано 125 рабочих мест, количество активных пользователей – 50.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
снижение сроков предоставления учетных данных;
возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа.
доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
расширение разреза хранения информации;
уменьшение времени на подготовку различных отчетов.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам:
Соответствие потребностям организации - 5
Удобство работы с программой - 5
Оценка качества работы партнера «1С» - 5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.

В 2010 году был заключен договор на сопровождение с компанией ООО «Апрель Софт».
Сотрудниками ООО «Апрель Софт» выполнено:

Консультации по блокам:
расчет себестоимости
расчет зарплаты
складской учет
бухгалтерский учет
налоговый учет
производственный учет

Написание доработок системы по Техническим заданиям по блокам:
бюджетирование;
бухгалтерский учет (участки ТМЦ, НДС, Регламентированная отчетность, Основные
средства);
управление производством (РАУЗ);
расчет зарплаты и кадровый учет и др.

Обновление конфигурации согласно очередному выходу релизов.