Автоматизация учета в компании ООО "ДоминантСтрой" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

«Доминант» — торговая марка компании «Плитспичпром», одного из ведущих предприятий отечественной лесоперерабатывающей промышленности, производящая дома из профилированного бруса и панельно-каркасные здания различного назначения: индивидуальные жилые дома, многоквартирные дома и общественные здания (детские сады, магазины, административные здания, гостиницы). На участке деревообработки налажен выпуск высококачественных клееных конструкционных материалов (клееная конструкционная балка, сращенная ламель, клееный брус, профилированный клееный брус). Предприятие производит уникальную для российского рынка плитную продукцию: влагостойкую конструкционную плиту AquaGreen и влагостойкий напольный щит AquaGreen floor, разработанные специалистами компании и сертифицированные специально для жилищного строительства. Также предприятие имеет собственный участок деревообработки, выпускающий материлы, из которых конструируются дома из профилированного бруса.
Ранее учет в компании велся с помощью информационной системы, которая не отвечала всем требованиям организации. Возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности. Оперативный учет не был автоматизирован на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений.
С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.
В качестве программного продукта для создания новой информационной системы было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого полностью соответствовал специфике деятельности предприятия. Партнером по сопровождению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт автоматизации производственных предприятий и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.
Специалисты компании БИТ сопровождали проект, оказывая методологическую и консультационную поддержку пользователей. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
• Управление персоналом;
• Управление закупками, запасами;
• Управление цепочками поставок;
• Управление розничной торговлей;
• Планирование продаж.
В результате внедрения сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Заработная плата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее. Уменьшилось количество ошибок при вводе информации, что влияет на достоверность учетных данных. Реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах.
В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования предприятия.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов

Отзыв клиента

Для партнеров и клиентов
«1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)

ОТЗЫВ
«Доминант» — торговая марка компании «Плитспичпром», одного из ведущих предприятий отечественной лесоперерабатывающей промышленности, производящая дома из профилированного бруса и панельно-каркасные здания различного назначения: индивидуальные жилые дома, многоквартирные дома и общественные здания (детские сады, магазины, административные здания, гостиницы). Предприятие производит уникальную для российского рынка плитную продукцию: влагостойкую конструкционную плиту AquaGreen и влагостойкий напольный щит AquaGreen floor, разработанные специалистами компании и сертифицированные специально для жилищного строительства. Также предприятие имеет собственный участок деревообработки, выпускающий материлы, из которых конструируются дома из профилированного бруса.
Ранее на нашем предприятии использовалась информационная система, которая не отвечала всем требованиям организации. Все виды учета велись отдельно друг от друга. Требовалась новая информационная система для ведения бухгалтерского, налогового учета, расчета зарплаты, производственного учета, чтобы повысить прозрачность деятельности организации, а так же автоматизировать контроль доходов и расходов организации, и формирование бухгалтерской отчетности.
Мы приняли решение о внедрении программного продукта, который позволил бы автоматизировать все виды учета в одной программе. Для создания такой системы мы выбрали решение "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку его функциональные возможности полностью соответствуют специфике деятельности нашего предприятия. В качестве партнера по сопровождению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.
Специалисты компании БИТ сопровождали проект, оказывая методологическую и консультационную поддержку нашим сотрудникам. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
• Управление персоналом;
• Управление закупками, запасами;
• Управление цепочками поставок;
• Управление розничной торговлей;
• Планирование продаж.
Благодаря внедрению сотрудники бухгалтерии и финансового отдела избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Появилась возможность контролировать запасы товарно-материальных ценностей на предприятии. Зарплата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее. Повысилась достоверность и скорость подготовки отчетов для руководства.

Мы довольны первыми результатами проекта. Планируем дальнейшее развитие системы в соответствии со специфическими потребностями нашей компании.