Автоматизация учета ООО "СК "Капитель" с помощью программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Объемно-календарное планирование производства
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование содержания и сроков проекта
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Компания «СК «Капитель» была образована в 2007 году, направлением ее деятельности строительство и девелопмент. Это современное строительное предприятие, специализирующееся на управлении комплексными проектами застройки территории промышленного, сельскохозяйственного, жилищного и гражданского назначения.
Подразделения компании выполняют весь комплекс строительных и проектных работ – начиная с предпроектных проработок, проектирования и заканчивая строительством, контролем над строительством и осуществлением функций заказчика, в связи с чем, программный продукт "1С:Управление строительной организацией 8" оказался продуктом, полностью отвечающим всем требованиям отраслевой специфики организации.
Использование прикладного решения «1С:Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет заработной платы;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом;
• Управление производством (в строительстве);
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление заказами в производстве;
• Расчет себестоимости продукции;
• Учет фактических и хранение плановых данных о сроках строительства и стоимости;
• Планирование закупок;
• Планирование производства объемно-календарное.

При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8», предпочтение было отдано компании «1С-Рарус», имеющей сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001. Компания «1С-Рарус» обладает многолетним опытом в области внедрения программного обеспечения, производимого фирмой «1С». Именно высокая квалификация сотрудников «1С-Рарус» определила оперативность и качество проведения работ по внедрению автоматизированной системы с учетом специфики работы нашей компании.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
• Продажа и доставка продукта клиенту;
• Установка программного продукта;
• Первичные работы по контракту;
• Демонстрация возможностей работы с программой;
• Ввод начальных данных, настройка отчетов;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Консультационные услуги.

Автоматизировано 10 рабочих мест, оформлен договор подписки на ИТС.

Автоматизация деятельности предприятия с помощью программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» послужила причиной роста эффективности использования всех видов ресурсов (управленческих, материальных и т.д.).
Использование информационно-технологической системы обеспечивает:
• прозрачность каждого без исключения процесса управления;
• точность принятия решений;
• полный контроль над финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия;
• рост эффективности реализации каждого бизнес-процесса.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Описание внедрения в ООО «СК «Капитель» с помощью программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8".
Компания «СК «Капитель» была образована в 2007 году, направлением ее деятельности было и остается строительство и девелопмент.

С целью автоматизации учета, руководством компании было принято решение о приобретении программного продукта «1С:Управление строительной организацией», как продукта, отвечающего всем требованиям отраслевой специфики организации.
Использование прикладного решения «1С:Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет заработной платы;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом;
• Учет фактических и хранение плановых данных о сроках строительства и стоимости;
• Учет собственных и субподрядных работ;
• Управление запасами;
• Управление заказами в производстве.

При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8», предпочтение было отдано компании «1С-Рарус», имеющей сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001.

Компания «1С-Рарус» обладает многолетним опытом в области внедрения программного обеспечения, производимого фирмой «1С». Именно высокая квалификация сотрудников «1С-Рарус» определила оперативность и качество проведения работ по внедрению автоматизированной системы с учетом специфики работы нашей компании.

Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
• Продажа и доставка продукта клиенту;
• Установка программного продукта;
• Первичные работы по контракту;
• Демонстрация возможностей работы с программой;
• Ввод начальных данных, настройка отчетов;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Консультационные услуги.

Система введена в эксплуатацию 4 июля 2012 года, автоматизировано 10 рабочих мест.

Запланированные работы по внедрению успешно выполнены и завершены, а также оформлен платный договор подписки на ИТС.

Автоматизация деятельности предприятия с помощью программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» послужила причиной роста эффективности использования всех видов ресурсов (управленческих, материальных и т.д.). Использование информационно-технологической системы обеспечивает:
• прозрачность каждого без исключения процесса управления;
• точность принятия решений;
• полный контроль над финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия;
• рост эффективности реализации каждого бизнес-процесса.

Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Отдельная благодарность Орлову Сергею, который проявил себя как компетентный сотрудник во всех областях внедрения.