Автоматизация учета ООО "СК "Капитель" с помощью программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8"
ООО "СК "Капитель"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обучение персонала
- Объемно-календарное планирование производства
- Организация строительного производства
- Основные средства
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование содержания и сроков проекта
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление складскими запасами
- Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Компания «СК «Капитель» была образована в 2007 году, направлением ее деятельности строительство и девелопмент. Это современное строительное предприятие, специализирующееся на управлении комплексными проектами застройки территории промышленного, сельскохозяйственного, жилищного и гражданского назначения.
Подразделения компании выполняют весь комплекс строительных и проектных работ – начиная с предпроектных проработок, проектирования и заканчивая строительством, контролем над строительством и осуществлением функций заказчика, в связи с чем, программный продукт "1С:Управление строительной организацией 8" оказался продуктом, полностью отвечающим всем требованиям отраслевой специфики организации.
Использование прикладного решения «1С:Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет заработной платы;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом;
• Управление производством (в строительстве);
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление заказами в производстве;
• Расчет себестоимости продукции;
• Учет фактических и хранение плановых данных о сроках строительства и стоимости;
• Планирование закупок;
• Планирование производства объемно-календарное.
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8», предпочтение было отдано компании «1С-Рарус», имеющей сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001. Компания «1С-Рарус» обладает многолетним опытом в области внедрения программного обеспечения, производимого фирмой «1С». Именно высокая квалификация сотрудников «1С-Рарус» определила оперативность и качество проведения работ по внедрению автоматизированной системы с учетом специфики работы нашей компании.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
• Продажа и доставка продукта клиенту;
• Установка программного продукта;
• Первичные работы по контракту;
• Демонстрация возможностей работы с программой;
• Ввод начальных данных, настройка отчетов;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Консультационные услуги.
Автоматизировано 10 рабочих мест, оформлен договор подписки на ИТС.
Автоматизация деятельности предприятия с помощью программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» послужила причиной роста эффективности использования всех видов ресурсов (управленческих, материальных и т.д.).
Использование информационно-технологической системы обеспечивает:
• прозрачность каждого без исключения процесса управления;
• точность принятия решений;
• полный контроль над финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия;
• рост эффективности реализации каждого бизнес-процесса.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Описание внедрения в ООО «СК «Капитель» с помощью программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8".
Компания «СК «Капитель» была образована в 2007 году, направлением ее деятельности было и остается строительство и девелопмент.
С целью автоматизации учета, руководством компании было принято решение о приобретении программного продукта «1С:Управление строительной организацией», как продукта, отвечающего всем требованиям отраслевой специфики организации.
Использование прикладного решения «1С:Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет заработной платы;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом;
• Учет фактических и хранение плановых данных о сроках строительства и стоимости;
• Учет собственных и субподрядных работ;
• Управление запасами;
• Управление заказами в производстве.
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8», предпочтение было отдано компании «1С-Рарус», имеющей сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001.
Компания «1С-Рарус» обладает многолетним опытом в области внедрения программного обеспечения, производимого фирмой «1С». Именно высокая квалификация сотрудников «1С-Рарус» определила оперативность и качество проведения работ по внедрению автоматизированной системы с учетом специфики работы нашей компании.
Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрение программного продукта:
• Продажа и доставка продукта клиенту;
• Установка программного продукта;
• Первичные работы по контракту;
• Демонстрация возможностей работы с программой;
• Ввод начальных данных, настройка отчетов;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Консультационные услуги.
Система введена в эксплуатацию 4 июля 2012 года, автоматизировано 10 рабочих мест.
Запланированные работы по внедрению успешно выполнены и завершены, а также оформлен платный договор подписки на ИТС.
Автоматизация деятельности предприятия с помощью программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» послужила причиной роста эффективности использования всех видов ресурсов (управленческих, материальных и т.д.). Использование информационно-технологической системы обеспечивает:
• прозрачность каждого без исключения процесса управления;
• точность принятия решений;
• полный контроль над финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия;
• рост эффективности реализации каждого бизнес-процесса.
Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.
Отдельная благодарность Орлову Сергею, который проявил себя как компетентный сотрудник во всех областях внедрения.