Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Тюменьстальмост"

К списку

ООО "Тюменьстальмост"

Тюменская обл, Тюменский р-н, рп Винзили, Февраль 2012

Вариант работы

Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 7

Партнер

Группа компаний "Геософт"

Другие внедрения партнера

Отрасль / Функциональная задача

Металлургия

Автоматизированы следующие функции:

Взаиморасчеты с покупателями
Взаиморасчеты с поставщиками
Диспетчеризация производства на уровне цеха
Обмен данными с САПР
Объемно-календарное планирование производства
Оптовая торговля
Оформление заказов покупателей
Оформление заказов поставщикам
Переработка давальческого сырья
Планирование закупок
Планирование потребности в материалах
Расчет нормативной себестоимости заказов
Расчет фактической себестоимости
Резервирование ТМЦ
Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
Управление складскими запасами
Учет затрат на производство
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет прихода ТМЦ
Учет спецодежды и спецоснастки
Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО «Тюменьстальмост» - производственная компания, которая входит в число крупнейших в России по объему выпуска мостовых металлических конструкций.
Перед руководством компании стояла задача по автоматизации оперативного учета движения металла, а также автоматизация склада и оперативное поступление данных в бухгалтерию. В качестве комплексной системы автоматизации компанией "Геософт-Консалт" был предложен программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8".
Также было предложено создать методическую модель учета по движению металла на данных заказчика - технология "Контрольный пример".
Создание методической модели дало возможность проверить: насколько типовой функционал программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" соответствует особенностям учета на предприятии.
После защиты контрольного примера руководство предприятия убедилось, что предложенная конфигурация решает их задачи, было принято решение о приобретении "1С:Управление производственным предприятием 8". Дальнейшее внедрение помогло адаптировать подсистему "Управление запасами" и "Производство" к особенностям учета в ООО Тюменьстальмост. Были созданы новые документы, позволяющие комплектовать заказанную металлоконструкцию непосредственно в цехе, а так же документы по учету металла.
В текущий момент проект внедрения завершен. Подсистема бухгалтерского учета внедряется самостоятельно силами ИТ службы компании.
Внедрены подсистемы: управление закупками, управление продажами, управление запасами, планирование.
Осуществляется консультационная поддержка и поддержка по проекту ИТС.

Выполнены следующие работы:

Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Доставка программных продуктов в офис заказчика
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Продажа выбранных программных продуктов
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Программа «1С:Управление производственным предприятием 8» была приобретена нами по для решения задач производственного, бухгалтерского и управленческого учета. Для запуска программы в эксплуатацию на первом этапе проекта нам необходмо было реализовать задачу учета и движения металла и учета делового возврата. Специалистами компании «Геософт-Консалт» было предложено на этапе обследования разработать на типовой программе методическую модель учета движения металла (контрольный пример), чтобы выявить необходимость доработки типовых справочников, документов и отчетов. Созданная методическая модель на 70% позволила учитывать отраслевую специфику нашей деятельности, а именно: производство мостовых металлических конструкции.
После контрольного примера специалистами «Геософт-Консалт» были выполнены доработки типовой программы, которые позволили вести учет металла (по весу и в листах). Также были разработаны специфичные производственные документы, принятые в нашей компании.
Программа "1С:Управление производственным предприятием 8" была запущена в промышленную эксплуатацию 20 февраля 2012г.
Внедрено 7 рабочих мест. Задействованы блоки из следующих подсистем программы: управление продажами, управление закупками, управление запасами, планирование. На настоящее время силами отдела информационных технологий внедряется подсистема бухгалтерского учета.
Внедрение программы позволило нам наладить оперативный учет движения металла и оптимизировать складские запасы.