Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО «Регент НМ»

Москва, Ноябрь 2008
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Партнер
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Обучение персонала
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет дивидендов
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

В связи с возникновением нового предприятия, естественно, возникла необходимость во внедрении системы комплексной автоматизации.
В ходе консультаций со специалистами «1С-Архитектора бизнеса» заказчик принял решение провести автоматизацию с помощью «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Данный программный продукт наиболее полно соответствовал целям и задачам проекта, а кроме того был более выгоден по стоимости внедрения и сопровождения в сравнении с разработками конкурентов.

Сотрудниками компании 1АБ был выполнен ряд работ по установке "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием": установка ИБ на сервере; проверка запуска исполняемого файла системы на всех указанных компьютерах; разъяснено пользователю режимов запуска системы; разъяснение необходимости резервного копирования базы, обучение процедур выгрузки - загрузки ИБ; объяснены процедуры заполнения классификаторов стран мира; объяснены механизма загрузки классификаторов банков и курсов валют.

"1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" - комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на предприятии, позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: управление финансами по нескольким организациям в единой базе, в том числе: бухгалтерский учет и налоговый учет; учет по МСФО; формирование консолидированной отчетности; бюджетирование; управление денежными средствами; управление взаиморасчетами; управление персоналом, включая расчет заработной платы; управление производством, в том числе; планирование производства; управление затратами и расчет себестоимости; управление данными об изделиях; управление основными средствами и планирование ремонтов; управление складом (запасами); управление продажами; управление закупками; мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" намного увеличило конкурентоспособность предприятия и повысило эффективность работы ее структурных подразделений в целом.

В настоящее время ведется информационно-технологическое сопровождение организации: оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС ПРОФ и осуществляется методическая поддержка пользователей системы.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика