Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Металлургическая компания Промстройметалл"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

В компании ООО "Металлургическая компания Промстройметалл" автоматизация производственного предприятия выполнена с помощью ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
Компания ООО "Металлургическая компания Промстройметалл" (г.Москва) - это вертикально-интегрированная и динамично развивающаяся холдинговая компания, работающая в трёх направлениях: металлоторговля, металлообработка и промышленное строительство.

Причинами для внедрения системы автоматизации послужило решение руководства компании о модернизации системы управления предприятием. В связи с активным ростом компании, возникла острая необходимость в современном программном обеспечении. Руководство выбрало программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», как наиболее соответствующий потребностям предприятия.
Специалисты ООО "Металлургическая компания Промстройметалл" обратились в ГК "Эксперт" за помощью консультациями по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8».
Перед специалистами ГК "Эксперт" была поставлена цель в кратчайшие сроки установить новый ПП, обучить персонал Заказчика, перенести имеющиеся данные, выполнить внедрение ПП, обеспечив высокое качество работы.

Специалистами компании "Эксперт" была проведена презентация программы, во время которой Заказчик убедился в соответствии ее функциональных возможностей своим текущим потребностям. После демонстрации было принято решение о приобретении программы.
Сотрудниками "Эксперт" был установлен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» и проведено обучение персонала.
Специфика работы предприятия заключалась в интенсивном росте компании. Требования к системе в процессе внедрения постоянно возрастали. Наиболее значимыми для автоматизации моментами являлось внедрение участков бухгалтерский и налоговый учет, а также расчет зарплаты и управление персоналом.
Специалистами ГК "Эксперт" совместно с ИТ-службой предприятия было выполнено внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». На сегодняшний день внедрение полностью завершено.

Автоматизированы следующие участки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками (SRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Управление цепочками поставок
- Планирование продаж
- Планирование закупок

Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» значительно облегчило жизнь сотрудникам предприятия, сократило время сдачи отчетности, повысило качество управления.

В настоящее время осуществляется консультационная поддержка пользователей по использованию программы.
Рассматриваются планы по внедрению участков бюджетирование и финансовое планирование в управляющей компании холдинга.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Наименование предприятия ООО "А ГРУПП".
Вид деятельности: Торговля
Внедренный программный продукт: "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Партнер, выполняющий внедрение: ООО "Эксперт-Автоматизация" (г.Москва).
Количество автоматизированных рабочих мест: 150
Положительная оценка результатов внедрения: Успешно автоматизированы задачи управления продажами, управления закупками, контроль взаиморасчетов бухгалтерский учет, кадровый учет и расчет зарплаты, управления бизнес-процессами логистики.
Еще на этапе создания компании перед нами встала задача обеспечить новый бизнес современной управленческой системой. До этого руководство компании имело опыт разработки и эксплуатации собственной управленческой системы. После анализа результатов и текущей ситуации было решено приобрести готовую систему "1С:Управление производственным предприятием 8". Внедрение системы выполнила компания "Эксперт-Автоматизация", специализирующаяся на крупных проектах автоматизации.
На первом этапе была представлена задача дать возможность персоналу выполнять учетные и управленческие задачи, относящиеся к основному бизнес-процессу компании. Задача была выполнена в кратчайший срок - в течение двух с половиной месяцев.
Сейчас автоматизированы все основные управленческие бизнес-процессы: управление продажами, управление закупками, контроль взаиморасчетов, бухгалтерский учет, кадровый учет и расчет заработной платы, управление бизнес-процессами логистики.
Также на проекте автоматизирован специфический бизнес-процесс - "торговля по агентской схеме". При этом был расширен механизм планирования, исполнения, учета и контроля заданий по исполнителям при выполнении основного бизнес-процесса компании (закупка, оприходование, экспертиза и передача сырья перерабатывающему предприятию).
Руководство имеет возможность получать отчеты по деятельности предприятия.
В ходе проекта были выполнены настройка, разработка и тестирование системы, обучены пользователи. Система введена в эксплуатацию в кратчайшие сроки (2,5 месяца).
Особо хочется отметить высокий уровень качества предоставляемых услуг специалистами компании "Эксперт-Автоматизация". Благодаря их высокой квалификации и оперативности выполнения работ нам удалось в кратчайшие сроки осуществить автоматизацию основных управленческих бизнес-процессов нашей компании.
Мы благодарим сотрудников и руководство компании "Эксперт-Автоматизация" и выражаем надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество.