Автоматизация учета в ОАО "Новороссийский судоремонтный завод" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Партнер: Компания Портал-Юг

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Учет неотфактурованных поставок
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Учет деятельности вспомогательных производств
      • Учет затрат на производство
      • Учет основных средств, расчет амортизации
      • Учет производственных заказов
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
    • Другое
      • Учет экспортно-импортных операций
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Кадровый учет
    • Расчет зарплаты
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
    • Склад и логистика
      • Управление ордерным складом
      • Управление складскими запасами
  • Управление проектами и портфелями проектов
    • Анализ деятельности в разрезе проектов
    • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Бюджетирование, финансовое планирование
    • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет

Описание

Выбор "1С:Управление производственным предприятием 8" заказчиком был сделан в результате всестороннего анализа для устранения разрозненности в аналитической информации в множестве различных БД. Типовая конфигурация полностью соответствовала потребностям предприятия.

В короткие сроки была произведена поставка ПО, обучение пользователей, составлено техническое задание, произведена настройка согласно ТЗ, консультирование пользователей, закрытие месяца. Данные перенесены из предыдущих программ автоматически (физические лица, контрагенты, основные средства, материалы)

Автоматизированы следующие службы:
- Бухгалтерия
- Перегрузочный комплекс (в части расчетов по стоимости услуг)
- Отдел кадров (оформление приемов, перемещений, увольнений)
- ОТиЗ (ведение штатного расписания)

Выполнен ряд настроек:
- Документ "Закрытие заказов". На предприятии используется позаказный метод учета затрат. Документ автоматически распределяет материалы и прочие затраты на выпущенную продукцию, закрывает затраты собранные на разных подразделениях на одном заказе на финансовый результат при закрытии (выполнении) заказа.
- Документ "Закрытие 16-го счета". Дополнительные расходы по доставке материалов распределяются на счета затрат, на которые были списаны материалы.
- Автоматизирован "сложный" НДС. Перереработаны алгоритмы распределения НДС. Распределение производится по нескольким видам пропорций (общехозяйственные, судоремонт, перегруз).
- Переработан документ "Расчет себестоимости". Например, общепроизводственые расходы распределяются не только на данное же подразделение, но и на другие, имеющие признак принадлежности к данному виду деятельности.
- Автоматизирован учет расходов материалов на ремонт ОС.

Внедрение

ОАО "Новороссийский судоремонтный завод"

ОАО «Новороссийский судоремонтный завод» - крупнейший судоремонтный завод на юге России. Предприятие располагается в восточной части Чёрного моря в вершине Цемесской бухты.

ОАО "НСРЗ" эксплуатирует наиболее глубоководные в регионе СНГ и Балтии морские причалы. Максимальная глубина у причалов - 11,5 м. Незамерзающая Цемесская бухта, а также система молов и волноломов определяют круглогодичный график навигации.
Безопасность судоходства обеспечивается Службой движения судов, которая с помощью специализированной компьютерной системы отслеживает и регулирует все перемещения судов в пределах порта, на рейде и якорных стоянках.
Помимо развитой причальной инфраструктуры ОАО «НСРЗ» связан разветвленной сетью железных дорог и автомагистралей с важнейшими промышленными и административными центрами в России, Закавказья и Средней Азии.

Ближайшие аэропорты в г. Анапа и в г. Краснодар.

ОАО "Новороссийский судоремонтный завод" - одно из стабильных предприятий на рынке судоремонтных работ в России. Сегодня НСРЗ – рентабельное высокоорганизованное производство, имеющее в своем составе более 15 цехов, оснащенных новейшим и уникальным оборудованием, инженерными коммуникациями, двумя плавучими доками грузоподъемностью 30 тысяч и 60 тысяч тонн, мощными портальными кранами и грузоподъемными средствами, линией причальных сооружений, железнодорожными путями. Производственные площади завода более 23 га.

Одновременно с осуществлением судоремонтных работ, ОАО «НСРЗ» также предоставляет услуги по перевалке грузов. В ноябре 2004 года исполнилось 11 лет с того момента, как НСРЗ начал оказывать грузовладельцам подобные услуги. Постоянно увеличивающиеся технические возможности динамично развивающегося Перегрузочного комплекса НСРЗ позволяют в настоящее время стабильно перерабатывать более 2,5 миллионов тонн продукции в год

Краснодарский край, г Новороссийск, Май 2006

Общее число автоматизированных рабочих мест: 50

Среднее число подключений к базе: 35

Параметры

Клиент-серверный вариант работы
Объем информационной базы: 1.8 Гб

Отзыв клиента

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«НОВОРОССИЙСКИЙ СУДОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД»

Российская Федерация, 353902, Краснодарский край, г. Новороссийск, Сухумское шоссе, 6/н
Тел.: +7 (8617) 27-97-87, 60-22-80 факс.: +7 (8617) 26-50-91, 26-50-85

Письмо о внедрении программного продукта
"1С:Управление производственным предприятием 8.0"

В начале 2005 года руководством ОАО «Новороссийский судоремонтный завод» было принято решение о необходимости автоматизации бухгалтерского учета и бюджетного управления.
До внедрения учет велся на различных программных продуктах, аналитическая информация была разрознена по многим информационным базам, сведение осуществлялось лишь на уровне синтетических оборотов по счетам бухгалтерского учета. Расчет себестоимости производился вручную.
Одной из основных задач автоматизации являлась централизация учета в единой информационной базе, повышение прозрачности, оперативности и достоверности учета. Автоматизация сложных расчетов, таких как расчет себестоимости и учет сложного НДС — по экспортным операциям и деятельности, не облагаемой НДС.
Кроме этого, рассматривалась задача автоматизации бюджетного управления и специфических операций по перегрузочному комплексу.
Проанализировав предложения по внедрению программных продуктов, наше предприятие остановило свой выбор на "1С:Управление производственным предприятием 8.0", т.к. данный программный продукт в наибольшей степени соответствовал нашим потребностям. Так в типовой конфигурации уже были заявлены следующие требуемые учетные блоки:
• Позаказный метод учета затрат;
• «Сложный» учет НДС;
• Многопередельное производство;
• Ордерная схема движения ТМЦ;
• Бюджетное управление и управление денежными средствами.
Изучив компании, предлагающие свои услуги на данном рынке, для реализации поставленной задачи мы выбрали компанию «Портал-Юг»(г. Краснодар). Осуществляя свой выбор, мы проанализировали успешные внедрения компании на производственных предприятиях края, оценили возможности по количеству сертифицированных специалистов и остановили свой выбор на ней.
За период с июля 2005 по июль 2006 года была проведена работа по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8.0" на нашем предприятии. За указанный период были внедрены следующие блоки:
• Учет основных средств;
• Учет МПЗ, включая рабочие места на складах;
• Финансовый блок: заявочная компания по планированию расхода денежных средств, отражение движений по расчетному счету;
• Расчет себестоимости. Несмотря на большое количество производственных подразделений и огромное количество межцеховых услуг, себестоимость считается корректно и оперативно;
• Автоматизация расчетов стоимости услуг по перегрузочному комплексу (расчет стоимости хранения, перегруза, швартовки и т.д.);
• Расчет НДС;
• Прочие участки бухгалтерского учета.
В настоящее время в системе работает порядка 50 пользователей.
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8.0" наше предприятие получило единую автоматизированную систему учета, охватывающую все сферы его деятельности. Руководители - возможность получать оперативную, аналитическую информацию о работе подразделений и организации в целом.
Несмотря на возникшие в процессе внедрения сложности необходимо выразить положительное мнение от работы, проведенной специалистами компании «Портал-Юг». Надеемся, что сотрудничество с компанией «Портал-Юг» будет продолжено и в дальнейшем.

Финансовый директор ОАО «Новороссийский судоремонтный завод»
Нарышкин Э. В.
20.07.06