Внедрен ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "БГК"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Главной целью проекта стало построение комплексной системы управленческого учета, обеспечивающей надежность, полноту и достоверность данных.

В качестве "внедренца" была выбрана компания «1С-Архитектора бизнеса», специалисты которой посоветовали программу "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", как наиболее подходящую и оптимальную для нужд компании ООО "БГК".
Комплексная автоматизация включила в себя установку следующих систем:
• управление производством;
• управление продажами;
• управление закупками;
• управление запасами;
• управление оборудованием;
• планирование;
• управление торговлей;
• управление денежными средствами;
• бюджетирование;
• управление персоналом;
• кадровый учет организации;
• расчет заработной платы работников организации;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• управленческий учет;
• управление денежными средствами;
• управление взаиморасчетами с подотчетными лицами;
• налоговый учет;
• учет ОС и начисление амортизации;
• производство;
• бухгалтерский учет.

В результате внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» появилась возможность получать более достоверную и детальную информацию для оперативного анализа деятельности предприятия и управления производственными и бизнес-процессами.

В настоящее время ведется информационно-технологическое сопровождение организации.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» на ООО «Байкальская горная компания»

Общество с ограниченной ответственностью «Байкальская горная компания» создано специально для освоения Удоканского месторождения (ПГТ Новая чара, Забайкальский край). Основная деятельность Байкальской горной компании связана со следующими процессами:
• разработка стратегии развития Удоканского месторождения меди;
• привлечение финансирования и разработка инвестиционной программы для освоения Удоканского медного месторождения;
• обеспечение проектной и технической документацией проекта освоения Удоканского медного месторождения;
• оперативное управление проектом освоения Удоканского медного месторождения.

Для эффективного осуществления своей деятельности заказчику требовалось наладить сбор информации и предоставления отчетности, необходимой директору и управленческой компании для принятия оперативных и стратегических решений. Дополнительной задачей стало построение процесса взаимодействия бухгалтерии, складского учета и производства для организации системы управления запасами. Таким образом, главной целью проекта стало построение комплексной системы управленческого учета, обеспечивающей надежность, полноту и достоверность данных.

В ходе консультаций со специалистами «1С-Архитектора бизнеса» заказчик принял решение провести автоматизацию с помощью ERP-системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Данный программный продукт наиболее полно соответствовал целям и задачам проекта, а кроме того был более выгоден по стоимости внедрения и сопровождения в сравнении с разработками конкурентов.

Комплексная автоматизация включила в себя перевод следующих подсистем на новую платформу:
• управление производством;
• управление продажами;
• управление закупками;
• управление запасами;
• управление оборудованием;
• планирование;
• управление торговлей;
• управление денежными средствами;
• бюджетирование;
• управление персоналом;
• кадровый учет организации;
• расчет заработной платы работников организации;
• бухгалтерский и налоговый учет.

В ходе реализации проекта автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы:
• управленческий учет;
• управление денежными средствами;
• управление взаиморасчетами с подотчетными лицами;
• налоговый учет;
• учет ОС и начисление амортизации;
• производство;
• бухгалтерский учет.

В результате внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» появилась возможность получать более достоверную и детальную информацию для оперативного анализа деятельности предприятия и управления производственными и бизнес-процессами.

Система принята в промышленную эксплуатацию 05 июня 2012 года.
Всего было автоматизировано 50 рабочих мест.

В настоящее время ведется информационно-технологическое сопровождение организации: оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС ПРОФ и осуществляется методическая поддержка пользователей системы.

Подписан протокол о передаче информационной системы в промышленную эксплуатацию.

ООО «Байкальская горная компания» благодарит сотрудников «1С-Архитектора бизнеса» за выполненную работу и рассчитывает на дальнейшее сотрудничество.

Клиент оценил работу компании «1С-Архитектор бизнеса» по пятибалльной шкале:

1. Соответствие потребностям организации: 5

2. Удобство работы с программой: 5

3. Качество работы партнера «1С-Архитектора бизнеса»: 5

4.Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:


Да - V Скорее да - Скорее нет - Нет -