Автоматизация учета в золотодобывающей компании «Полюс» с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Партнер: 1С:Первый Бит, Красноярск, Центральный офис

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Основные средства
  • Оформление заказов поставщикам
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
  • Управление складскими запасами
  • Учет по МСФО
  • Учет производственных заказов
  • Учет услуг производственного характера
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Золотодобывающая компания «Полюс» входит в десятку мировых лидеров по добыче драгоценных металлов‚ является крупнейшим золотодобывающим предприятием России.
Основной производственный комплекс ЗАО «Плюс» - Олимпиадинский горно-обогатительный комбинат в Северо-Енисейском районе Красноярского края. В составе Олимпиадинского ГОК работают три золото-извлекающие фабрики. Компания производит более 27 тонн золота в год. Уникальная технология бактериального окисления сульфидных золотосодержащих руд BIONORD‚ применяемая здесь‚ не имеет аналогов в мире.
Ранее учет в компании велся с помощью информационной системы, которая не обеспечивала всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали трудности при подготовке и сдаче регламентированной отчетности. Возникали ошибки в учете. Производство не было автоматизировано на должном уровне. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений. Все виды учета велись отдельно друг от друга.
Компании требовалась информационная система, которая позволила бы автоматизировать производственный, оперативный, бухгалтерский, налоговый, кадровый учет и расчет заработной платы в одной программе. Выбор был остановлен на программном продукте «1С: Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. В качестве партнера по внедрению и сопровождению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов, является центром компетенции по производству и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.
В ходе проекта специалисты компании БИТ сопровождали проект, осуществляя методологическую поддержку, оказывали консультации сотрудникам по работе с программой. Всего было автоматизировано 30 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление денежными средствами;
• Бюджетирование;
• Учет по международным стандартам (МСФО);
• Управление данными об изделиях - состав изделия;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление заказами в производстве;
• Управление закупками, запасами, производством, ремонтами;
• Расчет себестоимости продукции;
• Планирование производства по сменам;
• Планирование производства объемно-календарное.
В результате предприятие получило систему, которая позволила автоматизировать все ключевые бизнес-процессы. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Повысилась скорость формирования заказов поставщикам, достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Автоматизирована функция планирования производства, которая позволяет учитывать необходимые данные, контролировать и отслеживать выполнение производственного плана, контролировать затраты предприятия и рассчитывать себестоимость продукции.
В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка в соответствии с требованиями предприятия.

Выполнены следующие работы:

Доставка программных продуктов в офис заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов

Внедрение

ЗАО "Золотодобывающая компания "Полюс"

Красноярск, Май 2008

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 30