Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Новая Энергия"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В состав предприятия ОАО "Новая энергия" входит 5 компаний. Не устраивало, что учет вели в нескольких информационных базах, были сложности с управленческим учетом. На выбор ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" повлияла необходимость автоматизации управленческого учета, в том числе бюджетирования.
Клиент является корпоративным клиентом. Обслуживался по ПП "1С:Предприятие 7.7". Приобретенная программа "1С:Управление производственным предприятием 8" какое-то время не использовалась. Клиент был доволен обслуживанием и за помощью во внедрении ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" обратился в компанию "АСТЭЛ".
На сегодня внедрены подсистемы первой очереди: бухгалтерский учет, налоговый учет, управление денежными средствами, управление закупками, управление запасами, управление производством, расчет себестоимости продукции, управление продажами.
На очереди внедрение подсистем управленческого учета, в том числе - бюджетирование.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе