Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Новая Энергия"

ОАО "Новая энергия"
Москва, Апрель 2011

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 15

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Организация строительного производства
  • Основные средства
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В состав предприятия ОАО "Новая энергия" входит 5 компаний. Не устраивало, что учет вели в нескольких информационных базах, были сложности с управленческим учетом. На выбор ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" повлияла необходимость автоматизации управленческого учета, в том числе бюджетирования.
Клиент является корпоративным клиентом. Обслуживался по ПП "1С:Предприятие 7.7". Приобретенная программа "1С:Управление производственным предприятием 8" какое-то время не использовалась. Клиент был доволен обслуживанием и за помощью во внедрении ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" обратился в компанию "АСТЭЛ".
На сегодня внедрены подсистемы первой очереди: бухгалтерский учет, налоговый учет, управление денежными средствами, управление закупками, управление запасами, управление производством, расчет себестоимости продукции, управление продажами.
На очереди внедрение подсистем управленческого учета, в том числе - бюджетирование.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе