Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Стройполимер-К"
ООО "Стройполимер-К"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
Описание
С целью оптимизации учета на предприятии в 2016 году руководством ООО "Стройполимер-К" было принято решение о внедрении программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Специалистами компании "СтавАналит" была осуществлена консолидация данных из разрозненных баз 1С, проведены работы по настройке интерфейсов и прав доступа пользователей и внедрению. В процессе внедрения специалистами компании "СтавАналит" были внедрены следующие подсистемы:
1. Бухгалтерский учет;
2. Налоговый учет;
3. Расчет зарплаты;
4. Кадровый учет;
5. Управление денежными средствами;
6. Продажи;
7. Закупки;
8. Расчет себестоимости;
9. Производство;
10. Склад;
Сотрудники ООО "Стройполимер-К" остались довольны результатом работы компании "СтавАналит" и продолжают с ней дальнейшее сотрудничество.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Директору
ООО «Управляющая компания СтавАналит»
Н.А. Басову
Рекомендательное письмо о внедрении программы
«1С: Управление Производственным предприятием 8»
ООО «Стройполимер-К» — лидер по производству и продаже строительных материалов. В ассортименте тротуарная плитка, бордюры, заборы, облицовочный кирпич и многое другое — все, что нужно для строительства. Производитель работает на рынке не один год и за это время заслужил безукоризненную репутацию надежного поставщика материалов высочайшего качества. Деятельность «Стройполимер-К» основана на многолетнем, богатом опыте и неустанном стремлении создать наиболее благоприятные условия для своих клиентов.
В 2016 году руководством компании «Стройполимер-К» было принято решение о внедрении единой методологии ведения учета на всех предприятиях группы компаний и переходе в единую учетную систему. В качестве подрядчика была выбрана компания, занимающая лидирующую позицию в сфере автоматизации производственных предприятий в СКФО - СтавАналит.
В декабре 2016 года начался проект автоматизации учета.
В результате внедрения программного продукта были автоматизированы следующие разделы учета:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Управление персоналом
• Управление денежными средствами
• Управление закупками
• Управление продажами
• Управление запасами
• Управление основными средствами и нематериальными активами
• Управление производством
• Расчет себестоимости продукции
• Регламентированная отчётность
Выполненные работы:
• Сбор и анализ требований Заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Начальные настройки для начала ведения учета
• Перенос остатков из предыдущих систем автоматизации
• Обучение персонала и консультационное сопровождение
• Разработка и внедрение методики распределения затрат и регламентного закрытия периода
• Ввод системы в промышленную эксплуатацию
Результаты внедрения:
В результате внедрения программного продукта «1С: Предприятие 8 Управление производственным предприятием» ООО «Стройполимер-К» получена единая система ведения учета на предприятии, позволяющая повысить эффективность управления бизнесом, а также своевременно получать достоверную и оперативную информацию о хозяйственной деятельности предприятия, необходимую для принятия управленческих решений. Внедрена система производства, которой ранее не существовало на предприятии, позволяющая формировать полную производственную калькуляцию выпущенной продукции. У управленцев появилась возможность анализировать себестоимость выпущенной продукции, оптимизировать производственные затраты, формировать эффективную систему ценообразования. Сотрудники бухгалтерии избавлены от необходимости дублирования документов, вызванной ведением учета в двух программах.
Автоматизировано 17 рабочих мест.
01 февраля 2017 года система передана в промышленную эксплуатацию.
В дальнейшем будет продолжаться развитие программы (автоматизация документооборота между компаниями группы, внедрение системы контроля дебиторской задолженности, внедрение системы ценообразования и т.д.).
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации _5__ (где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой _5__ (где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" _5_ (где "5" - "работой партнера очень доволен")
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных ниже):
- Да-
Руководство ООО «Стройполимер-К» осталось довольно результатом работы ГК "СтавАналит" и продолжают с ней дальнейшее сотрудничество.