Консалтинговые работы по оптимизации налогового и бухгалтерского учета на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Краснодаргазстрой"

Отзыв клиента

ОАО "Краснодаргазстрой"
Краснодар, Апрель 2012

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 100

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 100

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Лизинг
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Подбор кадров
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет производственных заказов
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Основная деятельность ОАО «Краснодаргазстрой» - строительство магистральных газонефтепроводов и отводов.
Ранее сотрудники ОАО "Краснодаргазстрой" работали на программном продукте «Бест», однако стремительный рост компании и объемов работ привели к тому, что используемая учетная система перестала удовлетворять всем требованиям ведения бизнеса.
Руководство ОАО "Краснодаргазстрой" приняло решение о создании единой информационной системы, объединяющей все функциональные объекты необходимые для оптимальной работы каждого из подразделений. Партнером по внедрению была выбрана компания ООО НПВФ «Интерсофт», имеющая опыт внедрения проектов такого уровня и штат высококвалифицированных специалистов.
Проанализировав представленные решения, руководство остановило свой выбор на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», как на решении, наиболее полно удовлетворяющем всем требованиям компании.
Основной задачей стала автоматизация налогового и бухгалтерского учета, а также расчет зарплаты, управление персоналом, управление денежными средствами, управление запасами, управление производством, расчет себестоимости и управление продажами. Работы по автоматизации указанных участков были завершены 15.04.2012.
Работы по внедрению программного продукта осуществлялись согласно существующей в ООО НПВФ «Интерсофт» системе менеджмента качества. Специалисты компании «Интерсофт» провели обследование существующей системы и разработали техническое задание, на основе которого проводились дальнейшие работы, провели конвертацию справочников и остатков по счетам. В результате внедрения проекта построена система управленческого учета, позволяющая:
- Повысить оперативность работы отдела продаж и обеспечить стабильно высокое качество обслуживания,
- Контролировать расходы на управление материально-техническим обеспечением за счет внедрения подсистемы «Управление закупками»;
- Снизить временные и трудовые затраты на подготовку регламентированной отчетности за счет работы подсистем бухгалтерского и налогового учета.
Программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» был доработан согласно особенностям ведения бизнеса компании «Краснодаргазстрой», программисты «Интерсофт» учли и реализовали все требования заказчика к системе.
Руководство ОАО «Краснодаргазстрой» планирует дальнейшее расширение автоматизированных рабочих мест.
Специалисты ООО НПВФ «Интерсофт» провели обучение персонала компании ОАО "Краснодаргазстрой". Профессиональная консультация специалистов, своевременное обновление программы и поддержка ИТС способствовали успешному внедрению программного продукта.
Общее количество автоматизированных мест - 100.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОАО "Краснодаргазстрой" – крупная российская компания, обладает всеми необходимыми технологиями, оборудованием и кадрами для того, чтобы выполнить полный комплекс работ по линейному строительству нефтегазопроводов любой сложности, инфраструктурных объектов, необходимых для функционирования крупных нефтегазопроводов, в том числе компрессорных и нефтеперекачивающих станций. Так же компания "Краснодаргазстрой" является специализированным предприятием по строительству автомобильных дорог, магистралей, а также автомобильных мостов и дорожных развязок.
Ранее сотрудники ОАО "Краснодаргазстрой" работали на ПП «Бест», однако стремительный рост компа-нии, штата сотрудников и объемов работ привели к тому, что используемая учетная система перестала удовле-творять всем требованиям ведения бизнеса. Проанализировав представленные решения, руководство остановило свой выбор на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», как на решении, наиболее полно удовлетворяющем всем требованиям компании. Партнером по внедрению была выбрана компания ООО НПВФ «Интерсофт», имеющая опыт внедрения проектов такого уровня и штат высококвалифицированных специалистов. Основной задачей стала автоматизация налогового и бухгалтерского учета, а также расчет зарплаты, управление персоналом, управление денежными средствами, управление запасами, управление производством, расчет себестоимости и управление продажами. Работы по внедрению программного продукта осуществлялись согласно существующей в ООО НПВФ «Интерсофт» системе менеджмента качества.
Внедрение решения проходило в несколько этапов. Специалисты ООО НПВФ «Интерсофт» провели обследование существующей учетной системы и разработали техническое задание, на основе которого и проводились дальнейшие работы. На следующих этапах работ проведена конвертация справочников и остатков по счетам.
Специалисты ООО НПВФ «Интерсофт» провели обучение персонала компании ОАО "Краснодаргазстрой". Профессиональная консультация специалистов, своевременное обновление программы и поддержка ИТС спо-собствовали успешному внедрению программного продукта.
Данные мероприятия позволили собрать в единую систему все функциональные объекты необходимые для оптимальной работы каждого из подразделений. Общее количество автоматизированных мест - 100.
Оценки:
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оцените качество работы партнера "1С": 5
Мы рекомендуем коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.
Дата передачи в промышленную эксплуатацию: 16.04.2012.
Оформлен платный договор 1С:ИТС.