Консалтинговые работы по оптимизации налогового и бухгалтерского учета на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Краснодаргазстрой"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Лизинг
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Основная деятельность ОАО «Краснодаргазстрой» - строительство магистральных газонефтепроводов и отводов.
Ранее сотрудники ОАО "Краснодаргазстрой" работали на программном продукте «Бест», однако стремительный рост компании и объемов работ привели к тому, что используемая учетная система перестала удовлетворять всем требованиям ведения бизнеса.
Руководство ОАО "Краснодаргазстрой" приняло решение о создании единой информационной системы, объединяющей все функциональные объекты необходимые для оптимальной работы каждого из подразделений. Партнером по внедрению была выбрана компания ООО НПВФ «Интерсофт», имеющая опыт внедрения проектов такого уровня и штат высококвалифицированных специалистов.
Проанализировав представленные решения, руководство остановило свой выбор на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», как на решении, наиболее полно удовлетворяющем всем требованиям компании.
Основной задачей стала автоматизация налогового и бухгалтерского учета, а также расчет зарплаты, управление персоналом, управление денежными средствами, управление запасами, управление производством, расчет себестоимости и управление продажами. Работы по автоматизации указанных участков были завершены 15.04.2012.
Работы по внедрению программного продукта осуществлялись согласно существующей в ООО НПВФ «Интерсофт» системе менеджмента качества. Специалисты компании «Интерсофт» провели обследование существующей системы и разработали техническое задание, на основе которого проводились дальнейшие работы, провели конвертацию справочников и остатков по счетам. В результате внедрения проекта построена система управленческого учета, позволяющая:
- Повысить оперативность работы отдела продаж и обеспечить стабильно высокое качество обслуживания,
- Контролировать расходы на управление материально-техническим обеспечением за счет внедрения подсистемы «Управление закупками»;
- Снизить временные и трудовые затраты на подготовку регламентированной отчетности за счет работы подсистем бухгалтерского и налогового учета.
Программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» был доработан согласно особенностям ведения бизнеса компании «Краснодаргазстрой», программисты «Интерсофт» учли и реализовали все требования заказчика к системе.
Руководство ОАО «Краснодаргазстрой» планирует дальнейшее расширение автоматизированных рабочих мест.
Специалисты ООО НПВФ «Интерсофт» провели обучение персонала компании ОАО "Краснодаргазстрой". Профессиональная консультация специалистов, своевременное обновление программы и поддержка ИТС способствовали успешному внедрению программного продукта.
Общее количество автоматизированных мест - 100.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОАО "Краснодаргазстрой" – крупная российская компания, обладает всеми необходимыми технологиями, оборудованием и кадрами для того, чтобы выполнить полный комплекс работ по линейному строительству нефтегазопроводов любой сложности, инфраструктурных объектов, необходимых для функционирования крупных нефтегазопроводов, в том числе компрессорных и нефтеперекачивающих станций. Так же компания "Краснодаргазстрой" является специализированным предприятием по строительству автомобильных дорог, магистралей, а также автомобильных мостов и дорожных развязок.
Ранее сотрудники ОАО "Краснодаргазстрой" работали на ПП «Бест», однако стремительный рост компа-нии, штата сотрудников и объемов работ привели к тому, что используемая учетная система перестала удовле-творять всем требованиям ведения бизнеса. Проанализировав представленные решения, руководство остановило свой выбор на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», как на решении, наиболее полно удовлетворяющем всем требованиям компании. Партнером по внедрению была выбрана компания ООО НПВФ «Интерсофт», имеющая опыт внедрения проектов такого уровня и штат высококвалифицированных специалистов. Основной задачей стала автоматизация налогового и бухгалтерского учета, а также расчет зарплаты, управление персоналом, управление денежными средствами, управление запасами, управление производством, расчет себестоимости и управление продажами. Работы по внедрению программного продукта осуществлялись согласно существующей в ООО НПВФ «Интерсофт» системе менеджмента качества.
Внедрение решения проходило в несколько этапов. Специалисты ООО НПВФ «Интерсофт» провели обследование существующей учетной системы и разработали техническое задание, на основе которого и проводились дальнейшие работы. На следующих этапах работ проведена конвертация справочников и остатков по счетам.
Специалисты ООО НПВФ «Интерсофт» провели обучение персонала компании ОАО "Краснодаргазстрой". Профессиональная консультация специалистов, своевременное обновление программы и поддержка ИТС спо-собствовали успешному внедрению программного продукта.
Данные мероприятия позволили собрать в единую систему все функциональные объекты необходимые для оптимальной работы каждого из подразделений. Общее количество автоматизированных мест - 100.
Оценки:
Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оцените качество работы партнера "1С": 5
Мы рекомендуем коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.
Дата передачи в промышленную эксплуатацию: 16.04.2012.
Оформлен платный договор 1С:ИТС.