Оптимизация бизнес-процессов производства, планирования и регламетированного учета на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Невский лакокрасочный завод", г. Санкт-Пе
ООО "Невский лакокрасочный завод"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Другое
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Лизинг
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Планирование с учетом отраслевой специфики
- Подбор кадров
- Подключение складского оборудования
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет договоров
- Учет затрат на производство
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Описание
В 2011 году Группа Компаний «ОМЕГА» успешно выполнила проект по автоматизации работы Невского Лакокрасочного завода, при помощи ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
В ходе работ по внедрению были автоматизированы следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Учет заработной платы и кадровый учет;
• Производственный позаказный учет;
• Планирование производства;
• Закупки;
• Продажи;
• Учет запасов.
Автоматизированная система позволила повысить оперативность и точность выполняемых работ по бухгалтерскому, налоговому, кадровому учету. Автоматизированный учет запасов и закупок избавил сотрудников завода от ручного ввода данных, за счет чего сократилось количество ошибок, документооборот оптимизирован на 30%. Процесс производства стал более контролируемым, упростилось оформление выпуска продукции, а также отгрузка товаров по заказам покупателей стала выполняться на 40% быстрее.
Заказчик остался доволен результатами работы с компанией "Омега".
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка и настройка сервера СУБД
Отзыв клиента
ООО «Невский лакокрасочный завод» работает на рынке лакокрасочных материалов России и ближнего зарубежья более 10 лет.
Для автоматизации своей деятельности руководство компании приняло решение о внедрении программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе «1С:Предприятие 8».
Перед заводом стояли следующие цели:
• снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов;
• сократить сроки выполнения заказов;
• избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов;
• оптимизировать движения материалов и складские остатки;
• сделать процесс производства прозрачным и управляемым;
• снизить производственные затраты
В качестве интегратора автоматизированной системы была привлечена Группа Компаний «ОМЕГА». В процессе проекта сотрудниками компании было проведено экспресс обследование объектов автоматизации, формализация технического задания, описание бизнес-процессов, внедрение информационной системы, обучение сотрудников.
В результате внедрения решения "1С:Управление производственным предприятием" поставленная цель проекта была достигнута. Автоматизированы следующие участки:
• Производственный позаказный учет;
• Частично планирование;
• Закупки;
• Продажи;
• Учет запасов;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Учет заработной платы и кадровый учет.
Данное решение развернуто на 7 рабочих местах, соединенных локальной сетью расположенных на рабочих станциях Windows. Решение функционирует в клиент-серверном варианте.
Выражаем благодарность коллективу ГК «ОМЕГА» за выполненный проект по автоматизации работы ООО «Невский лакокрасочный завод», высокий профессионализм, оперативное решение технических и организационных вопросов.