Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в ООО "Полипах Интернэшнл" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Отзыв клиента

ООО "Полипах Интернэшнл"
Москва, Март 2012

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет в обособленных подразделениях

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО “Полипах Интернэшнл” занимается производством строительных материалов на территории Республики Абхазия. Основная продукция предприятия - сэндвич-панели.
При оптимизации системы управления в 2011 году предприятие встало перед выбором информационной системы, на базе которой будет осуществлена автоматизация основных бизнес-процессов.
Для решения вопроса была привлечена компания “АйТи Капитал”. При выборе консультанта были учтены: опыт работы с производственными предприятиями, знание предметных областей и качество ранее выполненных проектов.
В ходе совместного анализа за основу единой информационной системы был принят программный продукт Фирмы “1С” – “1С:Управление производственным предприятием 8”, как наиболее соответствующий текущим и будущим задачам обеспечения деятельности предприятия. Немаловажным фактором при выборе ИС были возможности данного решения, которые позволяли решить поставленные задачи без существенных доработок и, задействовать в ходе внедрения внутренний ИТ-потенциал ООО “Полипах Интернэшнл”, что давало возможность быстрого внедрения с минимальными затратами.

В ходе реализации проекта были автоматизированы все основные бизнес-процессы компании. Удалось создать единую информационную систему, объединившую работу различных служб и подразделений компании ООО “Полипах Интернэшнл”. Это повысило эффективность их взаимодействия, а руководство предприятия обеспечило инструментарием для анализа, планирования и оперативного управления деятельностью.

В рамках проекта были внедрены cледующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Расчет себестоимости продукции

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о сотрудничестве

ООО “Полипах Интернэшнл” занимается производством строительных материалов на территории Республики Абхазия. Основная продукция предприятия - сэндвич-панели.
При оптимизации системы управления в 2011 году предприятие встало перед выбором информационной системы, на базе которой будет осуществлена автоматизация основных бизнес-процессов.
Для решения вопроса была привлечена компания “АйТи Капитал”. При выборе консультанта были учтены: опыт работы с производственными предприятиями, знание предметных областей и качество ранее выполненных проектов.
В ходе совместного анализа за основу единой информационной системы был принят программный продукт Фирмы “1С” – “1С:Управление производственным предприятием 8”, как наиболее соответствующий текущим и будущим задачам обеспечения деятельности предприятия. Немаловажным фактором при выборе ИС были возможности данного решения, которые позволяли решить поставленные задачи без существенных доработок и, задействовать в ходе внедрения внутренний ИТ-потенциал ООО “Полипах Интернэшнл”, что давало возможность быстрого внедрения с минимальными затратами.
"АйТи Капитал" помог не только выбрать программный продукт, но и обеспечил оперативную продажу и доставку, установил и оказал исчерпывающую консультационную поддержку при внедрении.
В ходе проекта на базе “1С:Управление производственным предприятием 8” были автоматизированы следующие функциональные участи нашей компании:
• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Учет в обособленных подразделениях
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет

Компанией “АйТи Капитал” выполнены следующие работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

В итоге 7 марта 2012 года система сдана в промышленную эксплуатацию.
Общее число автоматизированных рабочих мест составило 10.

Организовано качественное постпроектное сопровождение, включающее следующие виды поддержки:
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Компания ООО “Полипах Интернэшнл” дает следующую оценку внедрению:
• Соответствие потребностям организации – “5”
• Удобство работы с программой – “5”
• Качество работы партнера “1С” - “5”
• Готовность рекомендовать коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – “Да”

В ходе реализации проекта были автоматизированы все основные бизнес-процессы компании. Удалось создать единую информационную систему, объединившую работу различных служб и подразделений компании ООО “Полипах Интернэшнл”. Это повысило эффективность их взаимодействия, а руководство предприятия обеспечило инструментарием для анализа, планирования и оперативного управления деятельностью.