Автоматизация деятельности компании ООО «Интернэшнл Индастриал Компани» на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Формирование графика поступления оплат

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

До внедрения на предприятии использовалась информационная система, которая не в полной мере обеспечивала потребности.
В частности, отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности. Подготовка отчетов требовала больших затрат труда и времени. Также требовалось оптимизировать ведение бухгалтерского и налогового учета, а также автоматизировать участок по расчету заработной платы сотрудников и управление персоналом.
Выбор был сделан в пользу решения «1С:Управление строительной организацией 8», который полностью соответствовал потребностям компании. В качестве компании - партнера для внедрения «1С:Управление строительной организацией 8» была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации предприятий.
К настоящему времени внедрены подсистемы: Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Расчет зарплаты, Управление отношениями с поставщиками (SRM), Управление заказами покупателей, Управление персоналом, Управление закупками, Управление запасами, Управление продажами, Управление цепочками поставок, Планирование закупок.
В результате внедрения компания клиента получила удобную систему ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Оптимизирована работа плановых и финансовых служб и службы персонала. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика