Система «1С:Управление производственным предприятием 8» в экономических, финансовых и производственных службах ОАО «КАМАЗ»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Лизинг
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обмен данными с САПР
• Оптовая торговля
• Организация строительного производства
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование и организация общественного питания
• Планирование потребности в материалах
• Планирование расхода ГСМ
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Производственные операции
• Распределительный центр
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление имуществом
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
• Управление информационными технологиями (ITIL)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет библиотечного фонда
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет договоров
• Учет затрат на производство
• Учет и контроль исполнения поручений
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет по МСФО
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В ОАО «КАМАЗ» внедрена комплексная система управления и учета, охватывающая практически все службы корпорации. Изначально был автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет. Затем к системе подключились смежные службы:
· Экономические
· Финансовые
· Управления продажами
· Склада и логистики
· и другие
В результате Различные Службы ведут в системе управленческий и оперативный учет в тесной связи с бухгалтерией и друг другом (в единой информационной базе). Это позволило обеспечить реализацию «единой точки ввода», взаимоконтроль, повышение качества данных и оперативности их ввода.
Появилось большое количество удобных управленческих отчетов с глубокой аналитикой и возможностями расшифровки вплоть до первичного документа. И всё это при сокращении трудоемкости.
К системе подключено более 18 000 пользователей, в целях развития производственной системы Камаз запланировано увеличение этого числа до 23 000 в 2012 году.
Перечень подсистем, внедренных и переданных в эксплуатацию в ходе проекта:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление денежными средствами
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление цепочками поставок
- Планирование закупок
Реализована интеграция с программными продуктами "1С:Консолидация 8", "1С:Управление автотранспортом 8"; обеспечена загрузка данных из PDM-системы, системы GPS.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Генеральному директору
ЗАО «1С»
Б.Г. Нуралиеву

О системе 1С:Предприятие 8

Уважаемый Борис Георгиевич!

С начала 2010 года корпорация КАМАЗ успешно эксплуатирует системы на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Перечень внедренных систем:

• 1С:Бухгалтерский учет, Налоговый учет и учет по МСФО
• 1С:Управленческий и производственный учет (НТЦ)
• 1С:Консолидация (180 юр. лиц ДУС)
• 1С:Технический надзор (57 автоцентров по РФ работают в единой базе через интернет)
• 1С:Управление автотранспортом + Спутниковый мониторинг (500 а/м логистики + 200 а/м испытателей)
• 1С:PSK (Производственная система КАМАЗ)
• 1С:Казначейство (АЗК)

Общее количество пользователей всех систем: более 20 000. Партнер по внедрению – фирма «Интелком».

Использование этих систем дает нам следующие основные эффекты:
• Подразделения и дочерние организации работают по единым корпоративным стандартам, с единой НСИ и т.д.
• Практически все службы (экономические, финансовые, коммерческие, снабженческие и др.) увязаны в единой системе и получают из нее оперативную и достоверную информацию
• В течение 1-го часа после сдачи в бухгалтерию последнего документа из системы автоматически формируется вся регламентированная отчетность (Баланс, Отчет о прибылях и убытках, расшифровки и др.)

Особенно впечатляют короткие сроки запуска систем в промышленную эксплуатацию (от 1 до 6 месяцев). Это беспрецедентно для такой большой корпорации, как наша.
Надеемся на дальнейшее совершенствование и развитие систем 1С.