Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Управляющая Компания "Морская Политика"

Партнер: 1С:Первый Бит, Москва – м. Войковская

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Планирование закупок
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление складскими запасами
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Учет затрат на производство

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

ООО Управляющая компания "Морская Политика" существует с 2002 года и имеет многолетнюю практику в различных отраслях рыбодобычи и рыбопереработки, а конкретно занимается разработкой, производством натуральной экологически чистой продукции из рыбы и морепродуктов, и продвигает ее в премиальном сегменте рынка под ТМ КАМЧА.
До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать вручную. Программными продуктами 1С ранее не пользовались.
Компания быстро развивающаяся и для качественной работы необходимо было автоматизировать производственный учет, управление продажами, закупками и многие другие участки учета.
В выборе партнера не сомневались и выбрали компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), так как уже имели положительный опыт работы с дынным партнером. Проанализировав систему работы предприятия, специалисты порекомендовали остановиться на программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
По окончании внедрения была автоматизирована работа 23 ключевых сотрудников нашей компании, также и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.

В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая автоматизировала все ключевые бизнес-процессы нашей компании. Быстрее и качественнее формируется регламентированная отчетность и отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.
Предприятие довольно результатами автоматизации и планируем продолжать сотрудничество с компанией «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) по дальнейшему развитию и сопровождению системы.

Выполнены следующие работы:

Доставка программных продуктов в офис заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Внедрение

Общество с ограниченной ответственностью Управляющая Компания "Морская Политика"

Московская обл, Балашихинский р-н, г Балашиха, Октябрь 2011

Вариант работы: Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест: 23

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 23

Отзыв клиента

ООО Управляющая компания "Морская Политика" существует с 2002 года и имеет многолетнюю практику в различных отраслях рыбодобычи и рыбопереработки, а конкретно занимается разработкой, производством натуральной экологически чистой продукции из рыбы и морепродуктов, и продвигает ее в премиальном сегменте рынка под ТМ КАМЧА.
До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать вручную. Программными продуктами 1С ранее не пользовались.
Компания быстро развивающаяся и для качественной работы необходимо было автоматизировать производственный учет, управление продажами, закупками и многие другие участки учета.
В выборе партнера мы не сомневались и выбрали компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), так как уже имели положительный опыт работы с дынным партнером. Проанализировав нашу систему работы, специалисты порекомендовали остановиться на программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
По окончании внедрения была автоматизирована работа 23 ключевых сотрудников нашей компании, также и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.

Мы полностью удовлетворены результатами проделанной работы, т.к. сейчас наша компания работает более эффективно, повысились качество и оперативность работы сотрудников. Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" произвели продажу и установку программного продукта, обучение пользователей, настройка системы, организация переноса начальных остатков из предыдущей системы.

Оценка внедренной информационной системы по шкале от 1 до 5:

Соответствие потребностям нашей организации - 5
(где «5»- «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)
Удобство работы в программе – 4
(где «5»- «работать с программой легко и комфортно»)
Качество работы партнера 1С - 5
(где «5»- «работой партнера очень доволен»)
Рекомендация коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
- Да

Дата начала эксплуатации ПП: октябрь 2011 года.