Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Управляющая Компания "Морская Политика"
Общество с ограниченной ответственностью Управляющая Компания "Морская Политика"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Планирование закупок
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление складскими запасами
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет затрат на производство
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
Описание
ООО Управляющая компания "Морская Политика" существует с 2002 года и имеет многолетнюю практику в различных отраслях рыбодобычи и рыбопереработки, а конкретно занимается разработкой, производством натуральной экологически чистой продукции из рыбы и морепродуктов, и продвигает ее в премиальном сегменте рынка под ТМ КАМЧА.
До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать вручную. Программными продуктами 1С ранее не пользовались.
Компания быстро развивающаяся и для качественной работы необходимо было автоматизировать производственный учет, управление продажами, закупками и многие другие участки учета.
В выборе партнера не сомневались и выбрали компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), так как уже имели положительный опыт работы с дынным партнером. Проанализировав систему работы предприятия, специалисты порекомендовали остановиться на программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
По окончании внедрения была автоматизирована работа 23 ключевых сотрудников нашей компании, также и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.
В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая автоматизировала все ключевые бизнес-процессы нашей компании. Быстрее и качественнее формируется регламентированная отчетность и отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную.
Предприятие довольно результатами автоматизации и планируем продолжать сотрудничество с компанией «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) по дальнейшему развитию и сопровождению системы.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ООО Управляющая компания "Морская Политика" существует с 2002 года и имеет многолетнюю практику в различных отраслях рыбодобычи и рыбопереработки, а конкретно занимается разработкой, производством натуральной экологически чистой продукции из рыбы и морепродуктов, и продвигает ее в премиальном сегменте рынка под ТМ КАМЧА.
До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать вручную. Программными продуктами 1С ранее не пользовались.
Компания быстро развивающаяся и для качественной работы необходимо было автоматизировать производственный учет, управление продажами, закупками и многие другие участки учета.
В выборе партнера мы не сомневались и выбрали компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), так как уже имели положительный опыт работы с дынным партнером. Проанализировав нашу систему работы, специалисты порекомендовали остановиться на программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».
По окончании внедрения была автоматизирована работа 23 ключевых сотрудников нашей компании, также и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление производством;
• Расчет себестоимости продукции.
Мы полностью удовлетворены результатами проделанной работы, т.к. сейчас наша компания работает более эффективно, повысились качество и оперативность работы сотрудников. Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" произвели продажу и установку программного продукта, обучение пользователей, настройка системы, организация переноса начальных остатков из предыдущей системы.
Оценка внедренной информационной системы по шкале от 1 до 5:
Соответствие потребностям нашей организации - 5
(где «5»- «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»)
Удобство работы в программе – 4
(где «5»- «работать с программой легко и комфортно»)
Качество работы партнера 1С - 5
(где «5»- «работой партнера очень доволен»)
Рекомендация коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
- Да
Дата начала эксплуатации ПП: октябрь 2011 года.