Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Солнечный ветер"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Ранее для ведения учета ООО "Солнечный ветер" не использовали информационные системы. Руководство приняло решение о внедрении современной информационной системы для оптимизации ведения полного учета по производственному участку в организации, а также повысить качество ведения регламентированного и оперативного учета.
С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения производственного, оперативного и управленческого учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей.
Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.

Первыми результатами внедрения стали существенный рост производительности труда сотрудников, работающих в системе. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих функций вручную. Повысилось качество и прозрачность учета.
Автоматизировано 5 рабочих мест.
В эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам
• Управление персоналом
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление данными об изделиях – технология производства
• Управление заказами покупателей
• Управление заказами в производстве
• Сертификация номенклатуры
• Управление закупками и продажами
• Управление запасами
• Расчет себестоимости продукции
• Управление продажами
• Планирование продаж
• Планирование производства по сменам
• Планирование закупок
В ходе проекта специалисты «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) провели обучение пользователей, произвели установку и настроили обмен данными с системой «клиент-банк». Настроили программные продукты в соответствии с предъявленными требованиями. В результате повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. В будущем планируется сотрудничать по вопросам сопровождения системы.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО "Солнечный ветер" создана в 2011 году и предназначена для работы в области возобновляемых источников энергии, в частности, прямого преобразования солнечной энергии в электричество.
Мы специализируемся в следующих областях:
- разработка и производство солнечных элементов из монокристаллического кремния;
- разработка и производство солнечных модулей;
- разработка и производство фотоэлектрических систем различной мощности.
Число сотрудников в компании составляет порядка 50 человек. Фирма "Солнечный ветер" производит продукцию по собственной технологии, которая обеспечивает ее высокое качество.
Ранее для ведения учета мы не использовали информационные системы. На данный момент мы нуждаемся в организации более полного учета по производственному участку с учетом специфики деятельности нашей компании. А также необходимо повысить качество ведения регламентированного и оперативного учета.
Проанализировав рынок отечественных программных продуктов, мы остановили свой выбор на решении «1С:Управление производственным предприятием 8», функциональные возможности которого максимально соответствовали поставленным задачам. Для реализации проекта по внедрению системы мы пригласили компанию «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает успешным опытом автоматизации производственных предприятий и имеет статус Центра компетенции по производству.
Специалисты компании «1С:Бухучет и торговля»(БИТ) провели обучение пользователей, установили и настроили систему, настроили обмен данными с системой «клиент-банк».
На первом этапе проекта было автоматизировано 5 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам
• Управление персоналом
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление данными об изделиях – технология производства
• Управление заказами покупателей
• Управление заказами в производстве
• Сертификация номенклатуры
• Управление закупками и продажами
• Управление запасами
• Расчет себестоимости продукции
• Управление продажами
• Планирование продаж
• Планирование производства по сменам
• Планирование закупок
Первыми результатами внедрения стало повышение производительности труда персонала, работающего с системой. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих функций вручную. Повысилось качество и прозрачность учета. С программой работать удобно. Мы довольны первыми результатами проекта и будем продолжать сотрудничество с компанией «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ).
Планируется внедрение подсистемы учета по международным и национальным стандартам.
Дата начала эксплуатации ПП: 15.12.2011
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- Соответствие потребностям организации 5
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен")
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
- Да