"1С:Управление производственным предприятием 8.0" ОАО Череповецкий судостроительно-судоремонтный завод( ЧССЗ)

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат

Описание

Причиной для внедрения системы автоматизации "1С:Управление производственным предприятием 8.0" послужило отсутствие контура управленческого учета, обеспечивающего оперативное получение достоверной информации о хозяйственно-экономическом положении предприятия.
Выбор системы происходил на основании сравнительного анализа существующих отечетственных и зарубежных программных продуктов. При выборе учитывалась возможность развития системы до уровня комплексной, охватывающей как управленческий, так и регламентированный учет. Немаловажным фактором при выборе "1С:Управление производственным предприятием 8.0" являлась цена продукта и его внедрения, а также возможность информационного сопровождения местными специалистами.
Наиболее значимой с точки зрения руководства компании явилась автоматизация функций финансового планирования, оперативной оценки уровня дебиторской/кредиторской задолженности, оценки складских запасов, реализация регламентированного учета в одном информационном пространстве с данными учета управленческого.
Работы по проекту автоматизации хозяйственно-экономической деятельности предприятия проводились с декабря 2004 г. по июнь 2005 г. В ходе проекта были внедрены следующие подсистемы конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8.0":
- Управление персоналом с расчетом зарплаты;
- Управление финансовыми расчетами;
- Бухгалтерский учет.
В ходе внедрения решено множество проблем по доработке типовой конфигурации, обучен персонал, усовершенствована техническая инфраструктура предприятия.
Внедрение проведено в режиме аутсорсинга (внешнего предоставления ресурсов), т.е. сервер и программное обеспечение расположены на площадке Исполнителя, а пользователи подключены к нему по корпоративному каналу связи. Такое решение позволило значительно снизить стоимость проекта и сэкономить средства предприятия.
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8.0" позволило упорядочить бизнес-процессы, повысить качество и достоверность информации для принятия управленческих решений, сократить время на подготовку отчетной документации.
В настоящее время система успешно внедрена полностью в части сформулированных заказчиком требований и находится в стадии информационного сопровождения.