"1С:Управление производственным предприятием 8.0" ОАО Череповецкий судостроительно-судоремонтный завод( ЧССЗ)
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
Описание
Причиной для внедрения системы автоматизации "1С:Управление производственным предприятием 8.0" послужило отсутствие контура управленческого учета, обеспечивающего оперативное получение достоверной информации о хозяйственно-экономическом положении предприятия.
Выбор системы происходил на основании сравнительного анализа существующих отечетственных и зарубежных программных продуктов. При выборе учитывалась возможность развития системы до уровня комплексной, охватывающей как управленческий, так и регламентированный учет. Немаловажным фактором при выборе "1С:Управление производственным предприятием 8.0" являлась цена продукта и его внедрения, а также возможность информационного сопровождения местными специалистами.
Наиболее значимой с точки зрения руководства компании явилась автоматизация функций финансового планирования, оперативной оценки уровня дебиторской/кредиторской задолженности, оценки складских запасов, реализация регламентированного учета в одном информационном пространстве с данными учета управленческого.
Работы по проекту автоматизации хозяйственно-экономической деятельности предприятия проводились с декабря 2004 г. по июнь 2005 г. В ходе проекта были внедрены следующие подсистемы конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8.0":
- Управление персоналом с расчетом зарплаты;
- Управление финансовыми расчетами;
- Бухгалтерский учет.
В ходе внедрения решено множество проблем по доработке типовой конфигурации, обучен персонал, усовершенствована техническая инфраструктура предприятия.
Внедрение проведено в режиме аутсорсинга (внешнего предоставления ресурсов), т.е. сервер и программное обеспечение расположены на площадке Исполнителя, а пользователи подключены к нему по корпоративному каналу связи. Такое решение позволило значительно снизить стоимость проекта и сэкономить средства предприятия.
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8.0" позволило упорядочить бизнес-процессы, повысить качество и достоверность информации для принятия управленческих решений, сократить время на подготовку отчетной документации.
В настоящее время система успешно внедрена полностью в части сформулированных заказчиком требований и находится в стадии информационного сопровождения.