Автоматизация ОАО "Архангельский траловый флот" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Отзыв клиента

ОАО "Архангельский траловый флот"
Архангельск, Май 2006

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 90

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 70

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Кадровый учет
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Обмен данными с АСУ ТП
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Планирование расхода ГСМ
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Внедрение системы автоматизации проходило в рамках программы финансового оздоровления предприятия.
Основной задачей внедрения было создание единого информационного пространства и сокращение ручной обработки информациии.

Функциональные возможности конфигурации "1С:Управление производственным предпритием 8.0" соответствовали требованиям заказчика на 95%.
В программном комплексе требовалось реализовать возможности обусловленные спецификой рыбодобывающей отрасли.

Специфика системы обусловлена спецификой работы рыбодобывающей и рыбоперерабатывающей отраслей:
· Управление добычей и переработкой рыбы-сырца на судах, регулярные обмены информацией между судами в море и базой флота.
· Ведение отношений с зарубежными компаниями, поставляющими услуги и материальные ценности для судов, и приобретающими продукцию флота.
· Интенсивность кадрового учета, связанная с регулярной сменой экипажей судов, частое изменения штатного расписания судов в зависимости от состояния (промысел, ремонт, стоянка,…).
· Сложные расчеты регламентированной заработной платы в связи с перемещениями судов между зонами с различными районными коэффициентами и северными надбавками и изменениями штатного расписания судов.

Основной целью внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8.0" было повышение уровня управляемости предприятия, внедрение системы позволило перейти на качественно новый уровень управления.

Внедрение выполняли 4 специалиста, процесс занял более 1 года.

Внедрение завершено, система переведена в режим сопровождения.
В планах на будущее внедрение МСФО.

Отзыв клиента

Отзыв о проведенном внедрении продуктов 1С

Название организации: ОАО «Архангельский траловый флот»,
Финансовый директор Клычков Дмитрий Геннадьевич,
тел.+7(8182)62-90-04
Вид деятельности: рыбодобыча, рыбопереработка

Внедренные программные продукты:
· "1С:Управление производственным предприятием 8.0", внедрение завершено.
· Система управления добычей и переработкой рыбы на судах, на платформе 1С:8.0, внедрение завершено.

Подсистемы:
· Учет кадров и расчет заработной платы
· Управление денежными средствами
· Управление продажами и сертификация номенклатуры
· Управление запасами, закупками, основными средствами
· Управление взаиморасчетами с контрагентами
· Бухгалтерский учет
· Планирование производства, продаж, закупок
· Бюджетирование

Специфика системы обусловлена спецификой работы рыбодобывающей и рыбоперерабатывающей отраслей:
· Управление добычей и переработкой рыбы-сырца на судах, регулярные обмены информацией между судами в море и базой флота.
· Ведение отношений с зарубежными компаниями, поставляющими услуги и материальные ценности для судов, и приобретающими продукцию флота.
· Интенсивность кадрового учета, связанная с регулярной сменой экипажей судов, частое изменения штатного расписания судов в зависимости от состояния (промысел, ремонт, стоянка,…).
· Сложные расчеты регламентированной заработной платы в связи с перемещениями судов между зонами с различными районными коэффициентами и северными надбавками и изменениями штатного расписания судов.

Основной целью внедрения было повышение уровня управляемости предприятия, внедрение системы позволило перейти на качественно новый уровень управления.

Партнер 1С, осуществивший внедрение: ООО «Совтинформ» (11872-40). Решение в пользу программы 1С и партнера было принято после проведенной оценки предложений и стоимости услуг фирм-партнеров 1С.
Количество автоматизированных рабочих мест: 90
Среднее число одновременных подключений к базе: 70

Оценка результата внедрения: положительно.


Финансовый директор Клычков Дмитрий Геннадьевич
ОАО «АТФ»