ТД Промышленное оборудование: 1С:Управление Торговлей 8.0 управляет складами!

Отзыв клиента

ООО "ТД Промышленное оборудование"
Москва, Март 2006

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 3

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 3

Описание

Для автоматизации оперативного торгового и складского учета в ТД Промышленное оборудование был использован программный продукт "1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей",
Используются следующие возможности конфигурации:
1. Регистрация поступления товаров от поставщиков
2. Регистрация перемещения товаров между складами
3. Возврат товаров поставщику.
4. Оформление заказов поставщикам
5. Ценообразование
6. Регистрация розничных и оптовых продаж
7. Регистрация возвратов от покупателей
8. Инвентаризация остатков
Автоматизированы следующие направления торговой деятельности:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Проведено обучение сотрудников фирмы.

Отзыв клиента

ООО "ТД Промышленное оборудование" выражает свою благодарность коллективу компании «1С:Автоматизации» за квалифицированное внедрение системы 1С на нашем предприятии. Компанией «1С:Автоматизация» было успешно внедрено программное обеспечение 1С:Предприятие 8. Управление Торговлей:
- используются следующие возможности конфигурации:
- регистрация поступления товаров от поставщиков;
- регистрация перемещения товаров между складами;
- возврат товаров поставщику;
- оформление заказов поставщикам;
- ценообразование;
- регистрация розничных и оптовых продаж;
- регистрация возвратов от покупателей;
- инвентаризация остатков.
Автоматизированы следующие направления торговой деятельности:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Проведено обучение сотрудников фирмы.
В результате выполнения проекта автоматизации в компании существенно ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.

27.02.07 г.
Главный бухгалтер
Анашкина Т.А.