Автоматизация управления и учета компании «ТНК смазочные материалы» на базе тиражного решения «1С:Управление производственным предприятием 8.0»

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг

Описание

ООО «ТНК cмазочные материалы» является дочерним предприятием холдинга ТНК-BP.
Компания занимается производством смазочных материалов для автомобилей.
В рамках проекта были автоматизированы отделы логистики, клиентского сервиса и бухгалтерия.
Введены в промышленную эксплуатацию:
- АРМ отдела клиентского сервиса по фасованной продукции;
- АРМ отдела клиентского сервиса по наливной продукции;
- АРМ отдела транспортной логистики;
Автоматизированы участки:
- учета спецодежды;
- учета рекламных материалов;
- учета экспортного НДС;
- учета основных средств;
- учета кассовых и банковских операций, в том числе взаимодействие с системой клиент-банк.
- учета движения товарно-материальных ценностей.
Реализованы учет акцизов на ГСМ и расчет себестоимости многопередельного производства.

Особенностью учета ведения взаиморасчетов является учет дебиторской задолженности контрагентов группы юридических лиц в рамках холдинга. В системе реализована возможность отслеживать дебиторскую задолженность холдингов-контрагентов по сумме и глубине кредита. Это исключает возможность манипулирования контрагентами - юридическими лицами (случай, когда на одном юридическом лице имеется просроченная задолженность, а отгрузка производится на другое юридическое лицо, не имеющее долгов перед предприятием).
Внедренная система гибко интегрирована с системой подготовки корпоративной отчетности «Hyperion», что позволяет настраивать соответствие показателей на уровне пользователя, без привлечения программистов.

Отзыв клиента

Благодарственное письмо

Начиная с января 2005 года компания 1С:ВДГБ начала внедрение 1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием на одном из предприятий холдинга ТНК-ВР - ТНК Смазочные материалы. Руководителем данного проекта является Рябко Михаил Евгеньевич. В рамках первого этапа проекта были автоматизированы отделы логистики, клтиентского сервиса и бухгалтерия. Общее количество автоматизированных рабочих мест - 41, в том числе 10 удаленных, находящихся в других городах.

К моменту завершения первого этапа проекта 8 августа 2005 г. введены в промышленную эксплуатацию:

- АРМ отдела клиентского сервиса по фасованной продукции;
- АРМ отдела клиентского сервиса по наливной продукции;
- АРМ отдела транспортной логистики;

Автоматизированы участки:

- учета спецодежды;
- учета рекламных матенриалов;
- учета экспортного НДС;
- учета основных средств;
- учета кассовых и банковских операций, в том числе взаимодействие с системой клиент-банк;
- учета движения товарно-материальных ценностей.

Реализованы учет акцизов на нефтепродукты и расчет себестоимости многопередельного производства.

ООО "ТНК смазочные материалы" в лице главного бухгалтера выражает благодарность руководителю проекта компании 1С:ВДГБ Рябко Михаилу Евгеньевичу за высокую профессиональную компетентность, ответственность в реализации проекта, умение оперативно организовать работу сотрудников и решать возникающие в процессе внедрения вопросы.

Главный бухгалтер Захаров В.В.
ООО "ТНК смазочные материалы"