Автоматизация бизнес-процессов ХК "Башуралэнергострой" с помощью «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией»

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Бухгалтерский учет
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера

Описание

Холдинговая Компания «Башуралэнергострой» создана в декабре 2007 года на базе сервисных предприятий ОАО «Башкирэнерго» и выполняет весь комплекс строительно-монтажных работ, выступая в качестве генерального подрядчика и проектировщика. На сегодняшний день компания обладает самым широким спектром возможностей в области промышленного, гражданского и жилищного строительства, а так же возведения «под ключ» объектов энергетики.
В структуре Холдинговой Компании «Башуралэнергострой» пять самостоятельных предприятий, каждое из которых имеет собственную специализацию и занимает своё место в четко отлаженной общей системе. На предприятии работает около 960 сотрудников, включая сотрудников дочерних предприятий.

В ноябре 2010г. руководством Холдинговой Компании «Башуралэнергострой» было принято решение о внедрении программного продукта 1С с возможностью ведения оперативного, бухгалтерского и налогового учета, а также расчета заработной платы и кадрового учёта.

В тендере на выполнение работ по автоматизации учета победила в компания «Искра-Класс», входящая в группу компаний «Искра-Про», которая является лидером рейтинга 1С: Франчайзи в Республике Башкортостан.

Учитывая специфику работы Холдинговой Компании «Башуралэнергострой» выбор был остановлен на отраслевом решении «1С:Управление строительной организацией».

Всего было автоматизировано 75 рабочих мест в следующих подразделениях Холдинга и его дочерних предприятий:
* Финансово-экономическая служба;
* Бухгалтерия;
* Отдел кадров;
Были проведены следующие работы:
* Обучение сотрудников предприятия работе с программным продуктом;
* Перенос данных из имеющихся информационных систем на базе программных продуктов «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Зарплата и кадры 7.7», «1С: Бухгалтерия предприятия 8», «1С:Подрядчик строительства 7.7» ХК «Башуралэнергострой», включая все дочерние предприятия;
* Настройка способов распределения статей затрат;
* Настройка необходимых видов расчета зарплаты, учитывающих специфику предприятия.

В планах по взаимодействию ХК «Башуралэнергострой» и ГК «Искра-Про» - внедрение подсистемы "Управление строительным производством", подсистемы "Управление строительными машинами и транспортом", подсистемы "Бюджетирование и управление денежными средствами".

Внедрение программного продукта в ХК «Башуралэнергострой» привело к:
* повышению оперативности ввода необходимой информации и её анализу;
* повышению оперативности доступа к информации руководства предприятия;
* снижению трудоёмкости расчета себестоимости, увеличению точности расчета;
* повышению эффективности труда сотрудников в процессе подготовки отчетности в государственные фискальные органы;
* увеличению прозрачности и достоверности учетных данных, росту эффективности системы внутреннего контроля.

Отзыв клиента

ООО ХК "Башуралэнергострой"
22 сентября 2011 года

ОТЗЫВ О ВНЕДРЕНИИ

Холдинговая Компания «Башуралэнергострой» создана в декабре 2007 года на базе сервисных предприятий ОАО «Башкирэнерго» и выполняет весь комплекс строительно-монтажных работ, выступая в качестве генерального подрядчика и проектировщика. На сегодняшний день компания обладает самым широким спектром возможностей в области промышленного, гражданского и жилищного строительства, а так же возведения «под ключ» объектов энергетики.
В структуре Холдинговой Компании «Башуралэнергострой» пять самостоятельных предприятий (ООО «Энерготехсервис», ООО «БашУралСпецЭнергоМонтаж», ООО «БашУралЭнергоСтройМеханизация», ООО «БашУралОтделСтрой»; ООО «Инженерный центр Башкортостана»), каждое из которых имеет собственную специализацию и занимает своё место в четко отлаженной общей системе.
На предприятии работает около 960 сотрудников, включая сотрудников дочерних предприятий.
В ноябре 2010г. руководством ХК «Башуралэнергострой» было принято решение о внедрении программного продукта 1С с возможностью ведения оперативного, бухгалтерского и налогового учета, а также расчета заработной платы и кадрового учёта.
Для покупки необходимого программного обеспечения и выполнения работ по внедрению было принято решение обратиться в компанию «Искра-Класс», входящую в группу компаний «Искра-Про», которая является лидером рейтинга 1С: Франчайзи в Республике Башкортостан.
Выбор подрядчика определило следующее:
- высокое место подрядчика в рейтингах 1С по г. Уфе и РБ;
- наличие положительных отзывов о профессионализме команды внедрения;
- наличие практически всех статусов и компетенций от фирмы 1С;
- наличие и компетентность проектных команд подрядчика;
- наличие у подрядчика сертификата по ISO 9001:2008.
Учитывая специфику работы Холдинга выбор был остановлен на отраслевом решении «1С:Предприятие 8.Управление строительной организацией» клиент-серверная лицензия на 100 пользователей.
Всего было автоматизировано 75 рабочих мест в следующих подразделениях Холдинга и его дочерних предприятий:
* Финансово-экономическая служба;
* Бухгалтерия;
* Отдел кадров;
Были проведены следующие работы:
* Обучение сотрудников предприятия работе с программным продуктом;
* Перенос данных из имеющихся информационных систем на базе программных продуктов «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Зарплата и кадры 7.7», «1С: Бухгалтерия предприятия 8», «1С:Подрядчик строительства 7.7» ХК «Башуралэнергострой», включая все дочерние предприятия;
* Настройка способов распределения статей затрат;
* Настройка необходимых видов расчета, учитывающих специфику предприятия.
В планах по взаимодействию ХК «Башуралэнергострой» и ГК «Искра-Про» - внедрение подсистемы «Управление строительным производством» и ее взаимосвязь с работающими подсистемами, а также подсистемы «Управление строительными машинами и автотранспортом», настройка подсистемы «Бюджетирование».
Внедрение программного продукта в ХК «Башуралэнергострой» привело к:
* повышению оперативности ввода необходимой информации и её анализу;
* повышению оперативности доступа к информации руководства предприятия;
* снижению трудоёмкости расчета себестоимости, увеличению точности расчета;
* повышению эффективности труда сотрудников в процессе подготовки отчетности в государственные фискальные органы;
* увеличению прозрачности и достоверности учетных данных, росту эффективности системы внутреннего контроля.