ООО "Астра-Рент" автоматизирует финансовое управление с помощью решения "1С:Управление производственным предприятием 8"

Партнер: РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии

ООО "Астра - Рент"
Москва, Сентябрь 2011

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ деятельности в разрезе проектов
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Планирование проектов
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "Астра-Рент" – это комплексный провайдер транспортных услуг для корпоративных клиентов, занимающий ведущие позиции на российском рынке. Уровень качества обслуживания клиентов, а также эффективность реализации управленческих функций имеет важное значение для лидера. Именно поэтому руководство компании приняло решение о внедрении информационной системы, способной предоставить комплексную финансовую информацию и необходимую отчетность для принятия управленческих решений, а так же сделать взаимодействие для клиентов еще более удобным, предоставляя больше возможностей для оптимизации процессов.

Выбор решения для реализации проекта в пользу ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" был обусловлен оптимальным соотношением «цена/качество».

Основными задачами проекта, которые руководство компании "Астра-Рент" поставило перед проектной командой «Рос концепт», стали:
• Усовершенствование отчетности – возможность получения информации по продажам в режиме on-line, настройка план-фактного анализа, получение информации об эффективности деятельности компании/направлений развития, получение информации о ключевых затратах режиме on-line.
• Усовершенствование контроля достижения целей компании.
• Создание единой точки входа – снижение ручного труда, минимизация ошибок, однократный ввод данных в систему (исключение дублирующих операций).

Работы проходят в два этапа. На первом этапе была внедрена система автоматизированного оперативного учета и планирования, что позволило автоматизировать следующие бизнес-процессы:
- бухгалтерский учет
- расчет заработной платы
- управление отношениями с клиентами
- управление отношениями с поставщиками
- управление заказами покупателей
- управление закупками и запасами
- управление производством
- управление продажами.

На втором этапе планируется внедрение системы бюджетного управления.