Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО "Диджитал Дизайн"

Санкт-Петербург, Февраль 2011
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
6
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 6
Партнер
Сотис
Проекты партнера
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бюджетирование, финансовое планирование

Описание

В рамках проекта было произведено внедрение системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в компании "Диджитал Дизайн".

Компании группы Digital Design работают в различных областях ИТ. Однако их объединяет стремление к использованию наиболее эффективных решений для задач клиентов, постоянному развитию и созданию инновационных продуктов.

В состав группы входят
Digital Design - один из ведущих ИТ-интеграторов России. Компания оказывает комплексные услуги по автоматизации бизнес-процессов: внедрение систем электронного документооборота, BI-систем, корпоративных порталов, инфраструктурных решений, разработка ПО на заказ.
AvroRAID - разработчик программного обеспечения для высокопроизводительных систем хранения данных. Программное обеспечение семейств AVRORA и RAIDIX для дисковых систем хранения конкурирует по таким важнейшим характеристикам как производительность, надежность и стоимость с аналогами ведущих зарубежных производителей.
Редмонд - поставщик программного обеспечения и серверного оборудования. Компания оказывает услуги по подбору и оптимизации схем лицензирования.
Представительства компании находятся в Санкт-Петербурге и Москве.

В процессе проведение проекта заказчиком была поставлена задача по автоматизации бюджетирования и финансового планирования предприятия.

Основными причинами к началу проекта по автоматизации явились
• Желание упростить работу пользователей
• Повысить скорости и удобства доступа к информации

Общие цели внедрения подсистемы бюджетирования в Компании «Digital Design» на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием":
• Организация учета Плана и факта Расходов/доходов
• Упрощение работы Пользователей
• Повышение скорости и удобства поиска информации
• Закладка масштабируемости системы при развитии Компании

Основными критериями при выборе системы были
• Возможность решения большинства поставленных задач типовой системой (без доработок)
• Возможность работы через web интерфейс

Завершен значимый этам внедрения бюджетирования и финансового планирования. Предполагается развитие проекта и внедрение сисемы учета затрат.

При автоматизации были выполнены работы по обучению сотрудников предприятия, настройки бюджетирования в рамках типовой конфигурации, произведены работы по расширению функциональности типовой конфигурации под нужды заказчика (развитие web интерфейса отдельных подсистем 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием).

В результате внедрения все поставленные задачи были выполнены.