Внедрение ПП "1С:Комплексная автоматизация 8" для автоматизации процессов предприятия ООО ПО "ЭНЕРГОСПЕЦТЕХНИКА"

Партнер: 1С:Первый Бит, Красноярск, Центральный офис

ООО ПО "ЭНЕРГОСПЕЦТЕХНИКА"
Красноярск, Август 2010

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Обучение персонала
  • Оформление заказов покупателей
  • Оценка и аттестация персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Применение различных мотивационных схем
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Регламентированная отчетность
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

Сотрудниками компании «Бухучет и Торговля» (БИТ) – Красноярск автоматизированы процессы предприятия в ООО ПО "ЭНЕРГОСПЕЦТЕХНИКА" при помощи ПП «1С:Комплексная автоматизация 8». ООО ПО "ЭНЕРГОСПЕЦТЕХНИКА" занимается розничной и оптовой торговлей холодильного и технологического оборудования импортного и отечественного происхождения.
Программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8» автоматизирует разом блок бухгалтерии, кадров, торговли и производство.
С помощью этого решения в блоке "бухгалтерия" был автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет. Система бухгалтерского и налогового учета полностью соответствует актуальному законодательству Российской Федерации. Используемый в программе план счетов настроен согласно Приказу Минфина РФ Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению от 31 октября 2000 г. № 94н.
Так же блок "заработной платы" помог для автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики на предприятиях. Это позволило: рассчитывать зарплату; управлять материальной мотивацией работников; рассчитывать налоги и взносы с фонда оплаты труда; управлять расчетами с сотрудниками, в т.ч. депонирование; анализировать кадровый состав; вести кадрового делопроизводства; планировать потребности в персонале; хранить данные об обучении и аттестациях; Управлять занятостью.
Данный продукт «1С» позволил автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием. Автоматизация затронула все направления хозяйственной деятельности организации, начиная от управления взаимоотношениями с клиентами, заканчивая мониторингом и анализом эффективности торговой деятельности.