Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "СЭЧЖОНГ РУС"

Отзыв клиента

ООО "СЭЧЖОНГ РУС"
Санкт-Петербург, Июль 2011

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 15

Описание

ООО "СЭЧЖОНГ РУС" одно из семи предприятий, производящее компоненты выхлопной системы для автотранспортных средств «Hyundai». Предприятие функционирует с 2010 года на границе Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Еще до начала серийного производства автокомпонентов руководством предприятия был произведен анализ рынка программных решений, которые позволят предприятию автоматизировать основные контуры управления и учета. На выбор влияла функциональность и стоимость внедрения программных продуктов. Выбор остановился на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8" являющийся комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.

Внедрение программного продукта завершено в июле 2011 года. В рамках проекта специалистами компании «Амбер» были выполненные следующие работы:
1. Перенесены справочники и остатки из базы «1С:Бухгалтерия 7.7» в "1С:Управление производственным предприятием 8".
2. Проведено обучение пользователей.
3. Автоматизирован учет внутренних заказов подразделений для формирования и анализа потребностей предприятия.
4. Автоматизирован учет закупок, в части регистрации и отслеживания состояния исполнения в программе заказов поставщикам.
5. Автоматизирован учет основных средств, НМА, запасов.
6. Разработана и внедрена методика учета первичных производственных операций на основании отчетов производственных цехов, расчета себестоимости нормативным попередельным полуфабрикатным методом, учет материальных нормативов в справочнике спецификаций.
7. Автоматизирован количественный и суммовой учет бракованных полуфабрикатов и изделий.
8. Автоматизировано заполнение декларации по налогу на прибыль и бухгалтерского баланса.

Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило предприятию достигнуть поставленной цели - автоматизировать основные контуры учета и управления предприятием. В дальнейшем предприятие планирует расширять использование функционала программного продукта.

Отзыв клиента

Компания «SEJONG RUS» благодарит коллектив компании «Амбер» за успешное проведение работ по проекту автоматизации учета и управления нашим предприятием.
«SEJONG RUS» - одно из семи предприятий, созданного в 2010г. индустриального парка в Каменке (Ленинградская обл.), производящее компоненты выхлопной системы для легковых автомобилей, в частности, для автомобилей Hyundai.
В связи с открытием производства в 2010г. руководством компании было принято решение об автоматизации учета с использованием флагманского решения компании «1С» - "1С:Управление производственным предприятием 8", так как функционал решения полностью соответствует потребностям предприятия.
В качестве партнера в решении поставленной задачи была выбрана компания «Амбер», с которой наши коллеги уже имели успешный опыт сотрудничества. Кроме того, компания «Амбер» обладает опытом автоматизации производственных предприятий, внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", а также в своей работе использует систему управления качеством, соответствующую международному стандарту ISO 9001:2008. Всего автоматизировано 20 рабочих мест.
В рамках проекта специалистами компании «Амбер» были выполненные следующие работы:
1. Перенесены справочники и остатки из базы «1С:Бухгалтерия 7.7» в "1С:Управление производственным предприятием 8".
2. Проведено обучение пользователей.
3. Автоматизирован учет внутренних заказов подразделений для формирования и анализа потребностей предприятия.
4. Автоматизирован учет закупок, в части регистрации и отслеживания состояния исполнения в программе заказов поставщикам.
5. Автоматизирован учет основных средств, НМА, запасов.
6. Разработана и внедрена методика учета первичных производственных операций на основании отчетов производственных цехов, расчета себестоимости нормативным попередельным полуфабрикатным методом, учет материальных нормативов в справочнике спецификаций.
7. Автоматизирован количественный и суммовой учет бракованных полуфабрикатов и изделий.
8. Автоматизировано заполнение декларации по налогу на прибыль и бухгалтерского баланса.
В результате проекта автоматизирована деятельность основных учетных служб предприятия.
Руководство предприятия удовлетворено качеством проведенных работ и планирует продолжить сотрудничество с компанией «Амбер», заключив договор на оказание услуг по дальнейшему сопровождению внедренного программного продукта.
Рекомендуем приобретать, внедрять и обслуживать программные продукты «1С» в компании «Амбер».