Для оптимизации учета в организации ООО "Фейерверк" было проведено внедрение ПП "1С:Комплексная автоматизация 8"
ООО "Фейерверк"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Подключение торгового оборудования
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Для оптимизации учета в организации, занимающейся проведением фейерверков, продажей пиротехнической продукции, ООО "Фейерверк", специалистами компании "Микос" было проведено внедрение ПП «1С:Комплексная автоматизация 8».
С помощью программы автоматизировали следующие разделы бухгалтерского учета:
- операции по банку и кассе;
- основные средства и нематериальные активы;
- материалы;
- товары и услуги, выполнение работ;
- учет производства продукции;
- учет валютных операций;
- взаиморасчеты с организациями;
- расчеты с подотчетными лицами;
- начисление зарплаты;
- расчет НДФЛ и ЕСН.
В процессе внедрения были решены задачи:
- учет отработанного времени
- учет северных и районных особенностей
- автоматизация кадрового учета и штатного расписания
- автоматизировать расчет заработной платы;
- автоматизировать налоговые отчисления, регламентированные законодательством;
- управление продажами;
- управление поставками;
- управление складскими запасами;
- управление заказами;
- управление взаимоотношениями с клиентами (CRM);
- управление товарооборотом предприятия;
- планирование продаж и закупок;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ показателей торговой деятельности.
Специалистами компании было проведено обучение сотрудников организации основам работы с программой.
В настоящее время ведется сопровождение ПП.