Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "ДУВОН РУС"
ООО "ДУВОН РУС"
Описание
ООО «Дувон Рус» является официальным поставщиком запчастей для производства автотранспортных средств «Hyundai», профилируется на производстве систем вентиляции и кондиционирования. Предприятие функционирует с 2010 года на границе Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Еще до начала серийного производства автокомпонентов руководством предприятия был произведен анализ рынка программных решений, которые позволят предприятию автоматизировать основные контуры управления и учета. На выбор влияла функциональность и стоимость внедрения программных продуктов. Выбор остановился на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8" являющийся комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.
Внедрение программного продукта завершено в июне 2011 года. В рамках проекта специалистами компании «Амбер» были выполненные следующие работы:
1. Начальная настройка системы (учетная политика, роли и права пользователей)
2. Перенесены справочники и остатки из базы «1С:Бухгалтерия 7.7» в "1С:Управление производственным предприятием 8"
3. Проведено обучение пользователей
4. Автоматизирован участок кадрового учета и расчета заработной платы с учетом особенностей работы предприятия в многосменном режиме и ночной смены
5. Автоматизирован учет основных средств, запасов, кассовых и банковских операций
6. Разработана и внедрена методика учета первичных производственных операций, расчета себестоимости нормативным попередельным полуфабрикатным методом, учет материальных нормативов, распределение общепроизводственных затрат
7. Автоматизирован учет давальческих операций предприятия (предприятие выступает в качестве давальца)
8. Автоматизировано заполнение декларации по налогу на прибыль и бухгалтерского баланса.
Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило предприятию достигнуть поставленной цели - автоматизировать основные контуры учета и управления предприятием. В дальнейшем предприятие планирует расширять использование функционала программного продукта.
Отзыв клиента
Компания ООО "ДУВОН РУС" благодарит коллектив компании «Амбер» за успешное проведение работ по проекту автоматизации учета и управления нашим предприятием.
ООО "ДУВОН РУС" - одно из семи предприятий, созданного в 2010г. индустриального парка в Каменке (Ленинградская обл.), производящее автокомпоненты и комплектующие (системы кондиционирования и вентиляции) для легковых автомобилей, в частности, для автомобилей Hyundai.
В связи с открытием производства в 2010г. руководством компании было принято решение об автоматизации учета с использованием флагманского решения компании «1С» - "1С:Управление производственным предприятием 8".
В качестве партнера в решении поставленной задачи была выбрана компания «Амбер», с которой наши коллеги уже имели успешный опыт сотрудничества. Кроме того, компания «Амбер» обладает опытом автоматизации производственных предприятий, внедрения программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", а также в своей работе использует систему управления качеством, соответствующую международному стандарту ISO 9001:2008.
В рамках проекта специалистами компании «Амбер» были выполненные следующие работы:
1. Перенесены справочники и остатки из базы «1С:Бухгалтерия 7.7» в "1С:Управление производственным предприятием 8"
2. Проведено обучение пользователей
3. Автоматизировано заполнение декларации по налогу на прибыль и бухгалтерского баланса.
4. Автоматизирован учет закупок, в части регистрации в программе заказов поставщикам, планирования закупок. Пользователи ежедневно могут получить отчет о фактическом и планируемом наличии импортных комплектующих на произвольные даты. Отчет анализирует планы производства, заказы покупателей, нормативы. Это позволяет практически в онлайн режиме контролировать и принимать своевременное решение о закупках комплектующих.
5. Автоматизирован учет основных средств, НМА, запасов.
6. Разработана и внедрена методика учета первичных производственных операций, расчета себестоимости нормативным попередельным полуфабрикатным методом, учет нормативов спецификаций.
7. Автоматизирован учет брака в программе.
Всего автоматизировано 20 рабочих мест.
В результате проекта автоматизирована деятельность подразделений: ПДО (оформление выпуска продукции и распределения затрат на выпуск), отдела качества (учет брака), отдела технологии (поддержание нормативов в актуальном состоянии), склад (ввод поступлений, перемещений, и передач в производство), отдел закупок (учет заказов), отдел сбыта (анализ плановой и фактической себестоимости продукции для прогнозирования минимальных цен сбыта), бухгалтерия.
Руководство предприятия удовлетворено качеством проведенных работ и планирует продолжить сотрудничество с компанией «Амбер», заключив договор на оказание услуг по дальнейшему сопровождению внедренного программного продукта.
Рекомендуем приобретать, внедрять и обслуживать программные продукты «1С» в компании «Амбер».