Комплексная автоматизация ФГУП Усть-Катавский Вагоностроительный завод на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Обучение персонала
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Подключение складского оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет и хранение документов
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ФГУП "Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С. М. Кирова" — старейшее предприятие России, основан в 1758 году. Предприятие имеет вековой опыт создания подвижного состава. Первые трамвайные вагоны вышли из цехов завода в 1901 году. Более полувека вагоностроительный завод является основным поставщиком трамвайных вагонов на рынок России и стран СНГ. В настоящее время завод является градообразующим предприятием и выпускает трамвайные вагоны различных модификаций. Кроме трамваев завод изготавливает газорегулирующее оборудование, трубопроводную арматуру, насосы, товары народного потребления, а также выполняет оборонные заказы. В настоящее время численность персонала на предприятии составляет около 5 000 человек.

Машиностроение, является одним из приоритетных производств Челябинской области, и именно в данной отрасли наиболее остро ощущается необходимость внедрения комплексных информационных систем.

Многие машиностроительные предприятия нашей области создавались в Советские времена и имеют системы учета, не ориентированные на ведение управленческого учета и получение оперативной информации, необходимой в условиях рыночной конкуренции.
Одним из таких предприятий являлся "Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С.М. Кирова". В связи с данной ситуацией руководство предприятия приняло решение о замене используемой информационной системы на современную.

Основной целью проекта "Внедрение системы автоматизированного управления на предприятии" являлось создание инструментов и механизмов для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в частности анализа начисляемой заработной платы, оптимизации бизнес процессов, повышения эффективности управления ресурсами предприятия и повышения его конкурентно способности, за счёт внедрения единой информационной системы на всех участках учета.

Проект реализовывался совместно компаниями "Автоматизация бизнеса" (занимающейся непосредственно внедрением автоматизированной системы и обучением персонала) и Аудиторско-Консалтинговой Группой "АВУАР", оказывающей консалтинговую поддержку по вопросам законодательства и особенностей учета в данной отрасли.

В настоящее время завершена реализация первого основного этапа автоматизации, в рамках которого автоматизированы основные бизнес-процессы предприятия:
- расчет заработной платы (расчет выполняется на 5 000 сотрудников);
- кадровый учет;
- управление денежными средствами;
- управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- управление продажами и закупками; управление сбытом;
- управление основными средствами;
- управление товарно-материальными ценностями;
- управление закупками; управление запасами;
- расчет себестоимости готовой продукции без учета части переделов и оценка незавершенного производства только по прямым затратам;
- взаиморасчеты с подотчетными лицами;
- планирование продаж;
- планирование производства объемно-календарное;
- планирование производства по сменам;
- планирование закупок.

Компанией Автоматизация бизнеса выполнен полный цикл работ по запуску системы в промышленную эксплуатацию:

- проведение проектного обследования;
- разработка технического задания;
- настройка системы под требования заказчика;
- перенос данных из используемых ранее систем учета ("1С:Предпритияе 7.7" и оригинальных программных продуктов);
- обучение персонала;
- тестовая эксплуатация системы;
- запуск и постпусковое сопровождение системы.

В настоящее время программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8" работает на 120 рабочих местах.

Компанией "Автоматизация бизнеса" продолжаются работы по автоматизации расчета фактической себестоимости изделий, внедрение подсистемы бюджетирования и сопровождение запущенных в промышленную эксплуатацию блоков.

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» ФГУП <Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С. М. Кирова> — старейшее предприятие России, основан в 1758 году. Предприятие имеет вековой опыт создания подвижного состава. Первые трамвайные вагоны вышли из цехов завода в 1901 году. Более полувека вагоностроительный завод является основным поставщиком трамвайных вагонов на рынок России и стран СНГ. В настоящее время завод является градообразующим предприятием и выпускает трамвайные вагоны различных модификаций. Кроме трамваев завод изготавливает газорегулирующее оборудование, трубопроводную арматуру, насосы, товары народного потребления, а также выполняет оборонные заказы. В настоящее время численность персонала на предприятии составляет около 5 000 человек. В машиностроении присутствуют практически все циклы оборота капитала: снабжение, производство, хранение, сбыт произведенной продукции, расчеты с контрагентами... Каждая стадия финансового цикла является одним из факторов прибыли предприятия, поэтому комплексная автоматизация всего цикла деятельности предприятия дает наибольший эффект от внедрения информационных систем. При выборе автоматизирующей системы руководство завода учитывало следующие критерии: гибкость системы, комплексность функционала, единый гибкий контур учёта (регламентированного и управленческого). «1C:Управление производственным предприятием 8» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Партнером по внедрению была выбрана компания – «Автоматизация бизнеса» - ЦКП, которая уже более 7 лет работает на рынке автоматизации и является одним из крупнейших партнеров 1С в уральском регионе. Специалистами компании «Автоматизация бизнеса» в период с сентября 2009 года по настоящее время выполнены следующие работы: - проектное обследование предприятия, написание ТЗ - перенос данных из ранее используемых систем учета - обучение сотрудников - настройка системы согласно ТЗ - тестовая эксплуатация системы, ввод в промышленную эксплуатацию (2010 год) - сопровождение системы В настоящий момент в промышленной эксплуатации находятся следующие блоки: Бухгалтерский и налоговый учет, учет ОС, производственный учет (в т.ч. и планирование производства), учет складских запасов, расчет зарплаты на 5000 сотрудников, блок закупа и отгрузки товара. Общее количество автоматизированных рабочих мест – 120. В ближайших планах внедрение подсистем бюджетирования, учет автотранспорта. Высоко оцениваем работу специалистов компании «Автоматизация бизнеса», в планах совместное продолжение развития системы.