Доработка и внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Новосибнефтегазгеофизика"

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки

Описание

Основными целями внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Новосибнефтегазгеофизика", стоящими перед сециалистами, внедряющими ПП, являлись следующие:
- создание универсальной системы учета движения денежных средств, ТМЦ, основных средств, расчета заработной платы, контроля и проверки счетов;
- возможность планирования движения денежных средств и ежедневного контроля издержек на предприятии;
- возможность проведения оперативного анализа финансовых и материальных потоков;
- снижение затрат на обслуживание информационной системы и повышение эффективности работы персонала за счет перехода к единой базе;
- обеспечение высокого уровня сохранения конфиденциальности данных.

ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" был адаптирован под требования учетной политики и КУП предприятия.
Были доработаны документы по бухгалтерскому, налоговому, кадровому учету и расчету заработной платы.
Автоматизированы были следующие участки:
– участок формирования себестоимости;
– участок бухгалтерского учета;
– участок налогового учета;
- участок складского учета;
- участок взаиморасчетов с поставщиками и покупателями;
– участок ведения кадрового учета;
– участок расчета заработной платы.

В процессе внедрения были выполнены следующие этапы:
1. Перенесены остатки по всем видам учета из программ использовавшихся ранее "1С:Предприятие 7.7";
2. Произведено обучение пользователей по участкам учета;
3. Произведен расчет фактической себестоимости;
4. Произведен расчет заработной платы;
5. Произведен анализ выполненной работы.

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для оптимизации ее деятельности и повышения конкурентоспособности;
- Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям за счет выявления разного рода резервов;
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами.

В результате внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» были достигнуты следующие основные результаты:
1.Создание универсальной системы учета и единого информационного пространства;
2.Оптимизация складских запасов;
3.Контроль издержек на предприятии;
4.Оперативный анализ финансовых и материальных потоков;
5.Высокий уровень сохранения конфиденциальности данных за счет гибкой системы распределения прав доступа.

В настоящее время внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в ЗАО "Новосибнефтегазгеофизика" успешно завершено. Период внедрения составил 8 месяцев с августа 2010 года по конец марта 2011 года.