Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в компании ОАО "Аэроприбор-Восход"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Учет рабочего времени
• Учет услуг производственного характера

Описание

Компания ОАО «Аэроприбор-Восход» основана в 1944г. Основная сфера деятельности предприятия - разработка и производство аэрометрического оборудования для летательных аппаратов. Профильная продукция: системы воздушных сигналов; высотно-скоростные информационные комплексы; приемники воздушных давлений; барометрические механические и электронные высотомеры; вариометры; системы предупреждения о приближении земли; парашютная автоматика; бароблоки; переносные измерители давления. Гражданская продукция: измерители и сигнализаторы давления для различных отраслей промышленности; барометры для метеослужб; детская реанимационная барокамера; универсальный перфузионный комплекс; шейкер для смешивания жидкостей; система контроля давления кислорода в баллонах для спасателей; система измерения давления тормозного пневмопривода автотранспорта.
Ранее на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, производство не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.
Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.
Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ) сопроводали проект, оказывая методологическую и консультационную поддержку пользователей. Были разработаны подробные пользовательские инструкции для работы с программой. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Управление производством.

В результате внедрения предприятие получило единую информационную систему для ведения регламентированного, производственного, оперативного и кадрового учета. Повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Сотрудники бухгалтерии и финансового отдела избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную. Снизилось число ошибок в учете. Заработная плата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее.
В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования предприятия.