Автоматизация производства продукции и учета затрат в ОАО "ДАКГОМЗ" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Описание

ОАО "Дальневосточный акционерный Комсомольский городской молочный завод" (ДАКГОМЗ) был создан на базе Комсомольского-на-Амуре молочного завода в 1994 году. Выпускает свыше 100 наименований молочной продукции, включающей в себя молоко, кисломолочную и творожную продукцию, масло и мороженое. Кроме того, завод производит хлебобулочные изделия.

Комплексная автоматизация деятельности ОАО "ДАКГОМЗ" выполнена с помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".

Для постановки производственного учета, бухгалтерского и налогового учета, управления затратами руководство ОАО "ДАКГОМЗ" приняло решение о внедрении комплексной системы автоматизации учета "1С:Управление производственным предприятием 8".
Важную роль при выборе системы учета для руководства предприятия сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает полноценный учет производства продукции по передельным способом, а также учет затрат и возможности расчета себестоимости продукции.

В результате работы внедрены следующих подсистемы и функциональные возможности:
1. Бухгалтерский и налоговый учет;
2. Расчет зарплаты, Расчет сдельной зарплаты по нарядам, Управление персоналом;
3. Управление денежными средствами;
4. Управление данными об изделиях – состав изделия, Управление данными об изделиях – технология производства;
5. Управление отношениями с клиентами (CRM), Управление отношениями с поставщиками (SRM);
6. Управление заказами покупателей, Управление заказами в производстве;
7. Сертификация номенклатуры;
8. Управление закупками, Управление запасами;
9. Управление производством, Расчет себестоимости продукции;
10. Управление ремонтами;
11. Управление продажами, Управление розничной торговлей.

Работа по внедрению других подсистем продолжается.
На 2011-2012 гг. запланировано внедрение следующий подсистем:
1. Планирование
2. Бюджетирование

На данный момент автоматизировано 70 рабочих мест. Используется редакция 1.2 ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С:Предприятие 8.1".

Проект автоматизации охватил следующие службы предприятия:
1. Дирекцию (генеральный директор, зам. директора);
2. Бухгалтерию;
3. Отдел кадров;
4. Планово-экономический отдел;
5. Отдел продаж;
6. Отдел материально-технического снабжения;
7. IT-службу;
8. Производственные цеха;
9. Отдел технолога;
10. Отдел контроля качества.

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства.