Внедрение подсистем "Бюджетирование" и "Управление денежными средствами" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО "Курскрезинотехника"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управление денежными средствами (казначейство)

Описание

ЗАО "Курскрезинотехника" занимаются производством резинотехнических изделий. Сегодня на предприятии производится интенсивное техническое перевооружение, что позволяет внедрять новые разработки и технические решения, выполненные в соответствии с высокими стандартами качества. Для планирования и гибкого управления ресурсами компании, для повышения ее конкурентоспособности было решено внедрить программную платформу «1С:Управление производственным предприятием 8», т.к. она является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы.
Для внедрения подсистем «Бюджетирования», «Управление денежными средствами» была приглашена компания ООО "Управление ОПТИМА", входящая в группу компаний "Альбит". Сотрудниками компании были произведена:
-настройка подсистем;
-обучение пользователей;
-доработка конфигурации под специфику предприятия;
-автоматизация процессов корректировки и исполнения бюджетов после их составления и утверждения;
-настройка гибкого механизма контроля расходования денежных средств;
-разработка универсальных отчетных форм, соответствующих отчетам, используемым на предприятии.
Внедренные подсистемы позволили автоматизировать на предпритяии следующие функции:
-экономический прогноз;
-контроль результатов деятельности предприятия;
-координацию деятельности подразделений предприятия;
-учет фактического движения денежных средств предприятия;
-планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия.
Автоматизировано 40 рабочих мест. Проект выполнен за 3 месяца.
На данный момент внедряются следующие подсистемы:
- бухгалтерский учет;
- управление данными об изделиях – состав изделия;
- управление заказами в производстве;
- расчет себестоимости продукции;
- управление ремонтами.
С переходом на программу «1С:Управление производственным предприятием 8» процесс подготовки и исполнения бюджетов стал прозрачным и максимально автоматизированным.

Отзыв клиента

ЗАО "Курскрезинотехника" - признанный лидер российской химической промышленности в области производства резинотехнических изделий. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 5000 наименований и отвечает современным российским и международным стандартам. Собственная лабораторная и испытательная база позволяют как совершенствовать качество выпускаемой продукции, так и осваивать выпуск новой. Главными задачами для нас являются постоянное улучшение качества продукции, обеспечение ее безопасности для наших клиентов.
Сегодня на предприятии производится интенсивное техническое перевооружение, что позволяет внедрять новые разработки и технические решения, выполненные в соответствии с высокими стандартами качества. Изменения касаются не только производственной базы, но также контура управления и учёта. На предприятии идёт внедрение программной платформы «1С:Управление производственным предприятием 8», которая предоставляет широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.
Для внедрения подсистем «Бюджетирования», «Управления денежными средствами» мы обратились в компанию «Управление ОПТИМА», входящую в группу компаний «Альбит». Сотрудниками компании были произведена настройка подсистем, обучение пользователей, доработка под нашу специфику. Автоматизированы процессы корректировки и исполнения бюджетов после их составления и утверждения. Настроен гибкий механизм контроля расходования денежных средств. Разработаны универсальные отчетные формы соответствующие отчетам, используемым на нашем предприятии. Хочется подчеркнуть, что с переходом на программу «1С:Управление производственным предприятием 8» процесс подготовки и исполнения бюджетов стал прозрачным и максимально автоматизированным.
Автоматизировано 40 рабочих мест. Проект выполнен за 3 месяцев.
Мы полностью удовлетворены работой специалистов ООО «Управление ОПТИМА» и в дальнейшем планируем продолжать сотрудничество.