Автоматизация оперативного и управленческого учета на базе ПП "1C:Розница 8. Магазин одежды и обуви" в компании, занимающейся розничной торговлей детской одеждой

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Сферой деятельности ИП Козловской Н.А. является розничная продажа детской обуви торговой марки Ortopedia.

В г.Москве предпринимателю принадлежит пять обувных павильонов в различных районах города.

В связи с ростом количества клиентов руководство Компании поставило цель – повысить скорость и качество обслуживания клиентов.

Для достижения поставленной задачи было принято решение автоматизировать работу торговых точек.

При выборе клиент руководствовался следующими требованиями к возможностям программного продукта:
• Учет номенклатуры по размерам, цветам, полу и сезонности;
• Упрощенная схема проведения инвентаризации;
• Анализ среднего чека и оборачиваемости товара;
• Эргономичный интерфейс рабочего места продавца-кассира;
• Работа с подарочными сертификатами и наличие гибкой системы скидок.

В качестве информационной системы был выбран ПП «1C:Розница 8. Магазин одежды и обуви».
Исполнителем проекта стала компания «1С-Рарус», имеющая большой опыт автоматизации торговых предприятий.

Проект стартовал с автоматизации обувного павильона, расположенного в торговом комплексе «Савеловский». Площадь павильона составляет 30 кв.м.

Для организации полноценной работы в системе и с учетом дальнейших планов по автоматизации оставшихся обувных павильонов специалисты «1С-Рарус» подобрали торговое оборудование:
• Сканер штрих кодов Cipher 1500 – в количестве 5 штук;
• Терминал сбора данных Cipher 8300L (10Мб) – в количестве 2 штуки.

Весь комплекс работ по автоматизации павильона был выполнен в течение трех дней и включал в себя следующие этапы:
• поставка и подключение торгового оборудования;
• установка программного обеспечения;
• тестирование системы;
• обучение персонала.

В результате автоматизации руководство фирмы получило возможность контролировать все бизнес-процессы в магазине, формируя различные аналитические отчеты, уменьшить вероятность ошибок и недочетов при работе с клиентами, значительно сократить временные затраты на обработку и анализ информации, благодаря применению системы штрихкодирования.

Качественно проведенное обучение позволило сотрудникам ИП Козловской Н.А. самостоятельно провести автоматизацию оставшихся обувных павильонов.

Краткая справка по проекту:
•Тип проекта: автоматизация павильона «под ключ»;
•Расположение павильона: САО г. Москвы;
•Специализация павильона: розничная торговля детской обувью;
•Вид павильона: одиночный, расположенный в торговом центре;
•Тип работы павильона: самообслуживание;
•Торговая площадь павильона: 30 кв. м.;
•Общее количество АРМ: 1;
•АРМ кассира: 1.