Автоматизация производства строительных материалов на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Комиссионная торговля
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Причиной внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8.0" послужило отсутствие единой системы учета на предприятии, на некоторых участках учет вообще не велся. Была поставлена задача внедрить единую систему бухгалтерского и оперативного учета во всех подразделениях компании.

Поскольку ранее весь учет велся в программах фирмы "1С" ("1С:Бухгалтерия 7.7", "1С:Торговля и склад 7.7" и "1С:Зарплата и кадры 7.7"), то было принято решение использовать новую учетную систему фирмы "1С". Рассматривалось два варианта: написание системы на платформе 1С:Предприятие 7.7 или внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8.0". Было произведено обследование предприятия, в результате которого выяснилось, что эффективней будет внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8.0".

Специфика предприятия: при небольшом количестве видов готовой продукции используется большое количество взаимозаменяемых материалов для производства, которые к тому же сложно учитывать из-за способа их хранения (упаковка отсутствует).

Основныая проблема внедрения состояла в том, что раньше в учетных системах работали только бухгалтерия и отдел сбыта. При внедрении системы рабочие места были установлены и в других подразделениях (производство, снабжение), сотрудники которых имели низкую квалификацию по работе с компьютером.

Тем не менее были полностью внедрены участки бухгалтерского, налогового, финансового учета, расчет себестоимости, реализованы сложные финансовые схемы. При помощи терминального доступа были объединены четыре территориально удаленные подразделения компании.

Кроме упраления распределенными базами данных в системе были реализованы схемы работы на давальческом сырье, а также автоматизирована работа подразделения, сдающего в аренду основные средства. Из старых систем были перенесены справочники и остатки. Эту часть работы выполняли программисты.

В остальном внедрение системы состояло в обучении сотрудников и работе с данными. Эту часть работы проводили консультанты.

В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8.0" прекратилось дублирование ввода информации в различные информационные системы, автоматизированы процессы планирования производства и расчета себестоиомсти, которые ранее выполнялись вручную. Для отдела продаж появились богатые возможности по анализу продаж и взаиморасчетов, которые ранее не были доступны. Облегчена работа производственных складов, т.к. ранее учет там велся вручную.

Внедрен бухгалтерский, налоговый и управленческий учет. Настроена работа территориально удаленных офисов.

Отзыв клиента

Данным письмом подтверждаем, что в период с 01.02.2005 по 31.12.2005 на нашем предприятии силами сотрудников компании "Информсервис ВЦ" был внедрен программный продукт "1С:Предпрятие 8.0. Управление производственным предприятием".

Автоматизированы участки бухгалтерского учета, управления запасами, управления заказами, управления торговлей, управления отношений и взаиморасчетами с клиентами и прочие участки.

Всего в системе "1С:Предпрятие 8.0. Управление производственным предприятием" в настоящее время работает до 40 пользователей.

Руководителем проекта со стороны ООО "Информсервис ВЦ" являлся Ветров М.В.


Финансовый директор
Менушенков А.А.