Адаптация ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" для работы в ООО "Альбис Пластик"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Обучение персонала
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет и хранение документов
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Была осуществлена адаптация программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в Компании ООО "Альбис Пластик", которая специализируется на оптовой торговле продуктами из пластмасс.

Причина выполнения проекта:
Необходимость адаптации ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" под требования ООО "Альбис Пластик".

Цель проекта:
Удовлетворяющая требованиям Компании адаптация функционала "1С:Управление производственным предприятием 8".

Работы, выполненные интегратором:
1. Проведен аудит ведения учета в ООО "Альбис Пластик".
2. Доработан нетиповой справочник системы «Условия оплаты».
3. Доработан справочник «Договора с контрагентом».
4. Доработан документ «Заказ покупателя».
5. Разработана обработка заполнения табличной части документа «Корректировка заказа покупателя».
6. Доработан отчет «Анализ заказов покупателей».
7. Проведено консультирование пользователей по работе с адаптированным ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".

В результате выполнения работ были внедрены следующие подсистемы ПП "1С:Управление производственным предприятием 8":
1. Бухгалтерский учет.
2. Налоговый учет.
3. Расчет зарплаты.
4. Управление персоналом.
5. Управление денежными средствами.
6. Управление отношениями с клиентами (CRM).
7. Управление отношениями с поставщиками (SRM).
8. Управление заказами покупателей.
9. Управление заказами в производстве.
10. Управление продажами.

Результат проекта:
Осуществлена удовлетворяющая требованиям Компании ООО "Альбис Пластик" адаптация ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", а также консультирование пользователей по работе с ПП. При этом ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" предоставляет:
1. Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
2. Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
3. Работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Постпроектное сопровождение:
В настоящее время осуществляется поддержка функционирования системы и консультирование пользователей по работе с системой.