Автоматизация деятельности ФГУП "Государственный научно-исследовательский институт машиностроения" с помощью программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ФГУП "Государственный научно-исследовательский институт машиностроения"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Управление складскими запасами
- Учет производственных заказов
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ФГУП "Государственный научно-исследовательский институт машиностроения" — ведущее предприятие в России по разработке и производству боевых частей управляемого ракетного оружия.
Институт имеет современное оборудование для проведения экспериментально теоретических исследований, вычислительный, производственный комплексы, испытательные станции.
Экспериментальная база института, оснащенная современной регистрирующей и измерительной аппаратурой, позволяет проводить полный комплекс исследований по разработке боевых частей ракет - от исследования взрывных и детонационных процессов до испытаний опытных образцов при всех видах воздействия и подтверждения их боевых характеристик.
Вычислительный центр института, располагающий современной вычислительной техникой и собственным программным обеспечением, позволяет решать практически все задачи газодинамики и упругопластики.
За прошедшие три десятилетия институтом созданы более 50 различных боевых частей для ракет класса "воздух-воздух", "воздух-земля", "земля-земля", "корабль-земля" и т.д. К настоящему времени более 80% боевых частей управляемых ракет, находящихся на вооружении армии Российской Федерации и стран СНГ, являются разработками института.
В институте выполняется большой объем работ конверсионного направления:
•на базе взрывных технологий (получение сверхтвердых материалов, упрочнение элементов железнодорожных путей, новые методы сварки разнородных материалов);
•импульсные порошковые системы пожаротушения;
•технологии нанесения композиционного электрохимического покрытия и фторирования поверхностей полимерных материалов, повышающих ресурс работы деталей в агрессивных средах в несколько раз и т.д.
Уровень научно-технических разработок ФГУП "ГосНИИмаш" подтвержден многочисленными авторскими свидетельствами на изобретения и патентами.
В 2007 году было принято решение внедрить на предприятии новую автоматизированную систему управления. Основная неудовлетворенность существующей системой учета выражалась в следующих причинах:
-Нет единой учетной системы;
-Нет единых стандартов и требований к системе учета;
-Сложность организации и ведения управленческого учета.
В качестве основного программного продукта был выбран «1С:Управление производственным предприятием 8», а в качестве партнера была выбрана компания «Апрель Софт», поскольку у нее имеется большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях.
Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» велось по следующим блокам:
•Бухгалтерский учет
•Налоговый учет
•Бюджетирование
•Управление заказами покупателей
•Управление заказами в производстве
•Управление запасами
•Управление производством
•Расчет себестоимости продукции.
В настоящий момент ведутся работы по внедрению блоков:
•Управление данными об изделиях – состав изделия
•Управление данными об изделиях – технология производства
•Планирование производства объемно-календарное
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
1.Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач клиента;
2.Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
3. Настройка учетной политики предприятия;
4. Настройка параметров учета;
5. Настроены права и интерфейсы пользователей системы;
6. Проведено первоначальное обучение работе в программе;
7. Тестирование системы на пригодность к эксплуатации;
8. Обеспечен ввод системы в промышленную эксплуатацию.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
•повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
•снижение сроков предоставления учетных данных;
•возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа;
•минимизация ручного труда;
•исключение дублирующей регистрации данных;
•доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
•более расширенные разрезы хранения информации;
•уменьшение времени на подготовку различных отчетов;
•прозрачность учета хозяйственной деятельности предприятия.
Благодаря согласованным действиям специалистов подсистема была запущена в промышленную эксплуатацию. Всего в компании автоматизировано 40 рабочих мест.