ЗАО ПКП "Новомосковский хлебокомбинат"
Тульская обл, Новомосковский р-н, г Новомосковск, Июль 2010
Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 21
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 21
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Бухгалтерский учет
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Обучение персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Подбор кадров
- Подключение складского оборудования
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет по МСФО
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
ЗАО ПКП «Новомосковский хлебокомбинат» - предприятие по производству кондитерских изделий: пряников, сухарей, мини-сухарей, сушек челночок, сушек малютка.
Вся продукция изготавливается из натурального сырья, не содержит консервантов и соответствует требованиям ГОСТа.
Причинами внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство" в компании ЗАО ПКП «Новомосковский хлебокомбинат» послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия.
Перед компанией встали следующие проблемы, вследствие которых было принято решение перейти на программу "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство"
-Существующая система не справляется с объемом документов;
-В существующей системе отсутствовал ряд алгоритмов необходимых для эффективной работы в современных условиях;
-Используемое программное обеспечение морально устарело по своим возможностям.
В качестве основных требований к системе можно выделить:
- разработка единой информационной базы для ведения учета операций хозяйственной деятельности на предприятии;
- работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ., без необходимости двойного учета в двух системах.
К выбору системы автоматизации компания ЗАО ПКП «Новомосковский хлебокомбинат» подошла, основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства и отраслевых особенностей предприятия, поддержки и стоимости внедрения.
Основные возможности программы, используемые на предприятии, следующие:
-Управление хлебобулочным и кондитерским производством (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), в том числе: – учет выпущенной продукции в разрезе смен и бригад;
-Управление основными средствами и планирование ремонтов;
-Управление финансами;
-Управление складом (запасами);
-Управление продажами;
-Управление закупками;
-Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
-Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
-Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
В настоящее время завершен значимый этап - внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
В настоящее время программа развернута на рабочих местах пользователей, проведено первичное обучение сотрудников предприятия. В информационной базе работает до 21 пользователя.
В результате автоматизации руководство предприятия ЗАО ПКП «Новомосковский хлебокомбинат» получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность компании в оперативном режиме и вовремя принимать управленческие решения.
