Автоматизация учета ЗАО «НефтеГазОптимизация» с помощью "1С:Управление строительной организацией 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность

Описание

ЗАО «НефтеГазОптимизация» - ведущий Российский системный интегратор и поставщик систем усовершенствованного управления.

Компания оказывает инженерные услуги и специализируется на продвижении и внедрении систем управления на платформах ведущих мировых производителей:
• производит инженерное проектирование, внедрение и поддержку систем управления;
• производит комплексные поставки систем и инженерного оборудования;
• производит поставку и адаптирует передовые информационные продукты усовершенствованного управления с учетом текущих и перспективных потребностей заказчиков;
• производит строительно-монтажные работы на объектах нефтегазовой промышленности, автомобильных дорогах и других объектах промышленной инфраструктуры;
• предоставляет сервисное и консалтинговое сопровождение проектов.

Для автоматизации учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского законодательства, руководство ЗАО «НефтеГазОптимизация» приняло решение о внедрении комплексной системы учета «1С:Управление строительной организацией 8».

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что «1СУправление строительной организацией 8» - современная система, с большими функциональными возможностями для развивающегося бизнеса компании.

Внедрение системы учета на базе "1С:Управление строительной организацией 8" позволило автоматизировать работу управленческого персонала по основным участкам учета - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом.

Новая система позволила корректно вводить данные, правильно организовать взаимодействие отделов, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности предприятия.

Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрению:
• Установка платформы "1С:Предприятие 8", конфигурации "Управление строительной организацией 8;
• Полный перенос справочной и учетной информации из конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Перенос справочной информации из конфигурации "Бухгалтерия предприятия";
• Перенос документов по учету безналичных денежных средств, по всем действующим счетам компании;
• Формирование начальных остатков по счетам учета денежных средств;
• Настройка загрузки информации из системы Клиент-банк по всем действующим расчетным счетам;
• Администрирование и подключение пользователей;
• Выполнение первоначальных настроек информационных баз;
• Настройка учетной политики управленческого и регламентированного учета;
• Разработка методик ведения учета;
• Оказаны консультации пользователям по работе в системе учета.

Использование прикладного решения «Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как: управление запасами; управление заказами; управление денежными средствами; управление отношениями с покупателями и поставщиками; планирование продаж, закупок; управление персоналом; расчет зарплаты; бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизировано 10 рабочих мест.

Внедрение программного продукта «Управление строительной организацией 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

Новая система автоматизации предоставила следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Отзыв клиента