Автоматизация учета ЗАО «НефтеГазОптимизация» с помощью "1С:Управление строительной организацией 8"

Отзыв клиента

ЗАО "НЕФТЕГАЗОПТИМИЗАЦИЯ"
Москва, Июль 2010

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Подбор кадров
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность

Описание

ЗАО «НефтеГазОптимизация» - ведущий Российский системный интегратор и поставщик систем усовершенствованного управления.

Компания оказывает инженерные услуги и специализируется на продвижении и внедрении систем управления на платформах ведущих мировых производителей:
• производит инженерное проектирование, внедрение и поддержку систем управления;
• производит комплексные поставки систем и инженерного оборудования;
• производит поставку и адаптирует передовые информационные продукты усовершенствованного управления с учетом текущих и перспективных потребностей заказчиков;
• производит строительно-монтажные работы на объектах нефтегазовой промышленности, автомобильных дорогах и других объектах промышленной инфраструктуры;
• предоставляет сервисное и консалтинговое сопровождение проектов.

Для автоматизации учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского законодательства, руководство ЗАО «НефтеГазОптимизация» приняло решение о внедрении комплексной системы учета «1С:Управление строительной организацией 8».

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что «1СУправление строительной организацией 8» - современная система, с большими функциональными возможностями для развивающегося бизнеса компании.

Внедрение системы учета на базе "1С:Управление строительной организацией 8" позволило автоматизировать работу управленческого персонала по основным участкам учета - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом.

Новая система позволила корректно вводить данные, правильно организовать взаимодействие отделов, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности предприятия.

Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрению:
• Установка платформы "1С:Предприятие 8", конфигурации "Управление строительной организацией 8;
• Полный перенос справочной и учетной информации из конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Перенос справочной информации из конфигурации "Бухгалтерия предприятия";
• Перенос документов по учету безналичных денежных средств, по всем действующим счетам компании;
• Формирование начальных остатков по счетам учета денежных средств;
• Настройка загрузки информации из системы Клиент-банк по всем действующим расчетным счетам;
• Администрирование и подключение пользователей;
• Выполнение первоначальных настроек информационных баз;
• Настройка учетной политики управленческого и регламентированного учета;
• Разработка методик ведения учета;
• Оказаны консультации пользователям по работе в системе учета.

Использование прикладного решения «Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как: управление запасами; управление заказами; управление денежными средствами; управление отношениями с покупателями и поставщиками; планирование продаж, закупок; управление персоналом; расчет зарплаты; бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизировано 10 рабочих мест.

Внедрение программного продукта «Управление строительной организацией 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

Новая система автоматизации предоставила следующие возможности:
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Отзыв клиента

Описание внедрения
в ЗАО «НефтеГазОптимизация»
с помощью программного продукта
«1С:Управление строительной организацией 8».

Автоматизация деятельности ЗАО «НефтеГазОптимизация» выполнена с помощью программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8».

ЗАО «НефтеГазОптимизация» - ведущий Российский системный интегратор и поставщик систем усовершенствованного управления.
Компания оказывает инженерные услуги и специализируется на продвижении и внедрении систем управления на платформах ведущих мировых производителей:
• производит инженерное проектирование, внедрение и поддержку систем управления;
• производит комплексные поставки систем и инженерного оборудования;
• производит поставку и адаптирует передовые информационные продукты усовершенствованного управления с учетом текущих и перспективных потребностей заказчиков;
• производит строительно-монтажные работы на объектах нефтегазовой промышленности, автомобильных дорогах и других объектах промышленной инфраструктуры;
• предоставляет сервисное и консалтинговое сопровождение проектов.

Для автоматизации учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского законодательства, руководство ЗАО «НефтеГазОптимизация» приняло решение о внедрении комплексной системы учета «1С:Управление строительной организацией 8».

Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение «1СУправление строительной организацией 8» - современная система, с большими функциональными возможностями для развития.

Внедрение системы учета на базе программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8" позволило автоматизировать деятельность различных участников по основным участкам учета - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом.
Это позволило корректно вводить данные, правильно организовать взаимодействие отделов, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.

Специалистами «1С-Рарус» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:
• Установка платформы "1С:Предприятие 8", конфигурации "Управление строительной организацией 8;
• Полный перенос справочной и учетной информации из конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Перенос справочной информации из конфигурации "Бухгалтерия предприятия";
• Перенос документов по учету безналичных денежных средств, по всем действующим счетам компании;
• Формирование начальных остатков по счетам учета денежных средств;
• Настройка загрузки информации из системы Клиент-банк по всем действующим расчетным счетам;
• Администрирование и подключение пользователей;
• Выполнение первоначальных настроек информационных баз;
• Настройка учетной политики управленческого и регламентированного учета;
• Разработка методик ведения учета;
• Оказаны консультации пользователям по работе в системе учета.

Использование прикладного решения «Управление строительной организацией 8» позволяет автоматизировать такие участки учета, как: управление запасами; управление заказами; управление денежными средствами; управление отношениями с покупателями и поставщиками; планирование продаж, закупок; управление персоналом; расчет зарплаты; бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизировано 10 рабочих мест.

Внедрение программного продукта «Управление строительной организацией 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
Выражаем благодарность сотрудникам «1С-Рарус», в частности Ильясову Иреку, за профессиональный подход и качественно выполненную работу. Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.