Внедрение ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО "ИК "Западный берег"

Отзыв клиента

ООО "ИК "Западный берег"
Челябинск, Июль 2010

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Учет затрат на производство
  • Финансовый анализ

Описание

ООО "ИК "Западный берег" - инвестор проектов по возведению элитных коттеджных поселков в г. Челябинске.
Для постановки управленческого учета, руководство компании решило применить ПП "1С:Управление торговлей 8".
Были определены три цели проекта:
1. Контроль движения денежных средств в разрезе статей ДДС и подразделений
2. Контроль взаиморасчетов с поставщиками материалов и услуг
3. Контроль затрат на строительство коттеджей
Функционала ПП "1С:Управление торговлей 8" оказалось вполне достаточно для решения поставленных задач. В конфигурацию было внесено единственное изменение: расширен регистр "Движение денежных средств" - добавлено измерение "Подразделение" (ЦФО) и доработаны процедуры проведения денежных документов для заполнения данного измерения.
Для упрощения модели учета было решено все элементы справочника "Номенклатура" оформить, как услуги и отказаться от использования складов. Поступление материалов на объекты строительства регистрируется, как поступление услуги в соответствующее подразделение.
В ходе внедрения, было произведено обучение пользователя, согласована модель учета, сохранены настройки отчетов.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Компания «ЗАПАДНЫЙ БЕРЕГ» образована в Челябинске в 2006 году.
Сфера деятельности компании – инвестирование проектов по возведению элитных коттеджных поселков в г. Челябинске.
Для постановки управленческого учета, руководство компании решило применить тиражный продукт "1С:Управление торговлей 8".
Были определены три цели проекта:
1. Контроль движения денежных средств в разрезе статей ДДС и подразделений
2. Контроль взаиморасчетов с поставщиками материалов и услуг
3. Контроль затрат на строительство коттеджей
Функционала 1С:Управление торговлей 8 оказалось вполне достаточно для решения поставленных задач. В конфигурацию было внесено единственное изменение: расширен регистр "Движение денежных средств" (добавлено измерение "Подразделение" (ЦФО) и доработаны процедуры проведения денежных документов для заполнения данного измерения.
Для упрощения модели учета было решено все элементы справочника "Номенклатура" оформить, как услуги и отказаться от использования складов. Поступление материалов на объекты строительства регистрируется, как поступление услуги в соответствующее подразделение.
В ходе внедрения, было произведено обучение пользователей, согласована модель учета, сохранены настройки отчетов, организовано хранение отсканированных документов (счета и договоры) в информационной базе.
Мы довольны сотрудничеством с ВЦ Окнософт (ИП Маляров Е.С.), высоко оцениваем проделанную специалистами данной компании работу и рассчитываем на продуктивное сотрудничество в будущем.