Автоматизация учета с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8" в компании ООО " Русский бизнес"
Русский бизнес
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Обмен данными с АСУ ТП
- Обмен данными с САПР
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Компания ООО " Русский бизнес" занимается продажей средств автоматизации вместе с программным обеспечением. На данном предприятии не был реализован оперативный и управленческий учёт, кроме того, отчётность по этим видам учёта не соответствовала стандартам, поэтому руководство пришло к решению об автоматизации предприятия.В ходе проведенного экспресс-обследования (начального консультирования) был осуществлен подбор программного обеспечения. Для реализации поставленных задач было решено использовать ПП "1С:Управление торговлей 8". Было проведено обучение персонала. Также была оказана консультационная поддержка при занесении первичных данных в ПП "1С:Управление торговлей 8". В настоящий момент, данный программный продукт находится на ИТС.В результате:- руководитель предприятия повысил эффективность управления предприятием- оперативно получает полную и достоверную информацию о состоянии дел- принимает на основе анализа данных обоснованные решения планируя свои действия- имеет возможность «на ходу» вмешиваться в процесс управления предприятиемРуководители и специалисты торговых подразделений повысили эффективность ежедневной работы, используя: - широкие возможности подготовки всех необходимых документов- управление товародвижением и ценообразованием- автоматизацию приема заказов и контроль их исполнения- оптимизацию складских запасов и анализ товарооборота- планирование закупок и поставок.