Автоматизация деятельности компании ЗАО "Терра-Авто" на базе программного продукта "1С:Консолидация 8"

Партнер: 1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис

ЗАО "Терра-Авто"
Санкт-Петербург, Май 2010

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 1

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Распределительный центр
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Управление цепочками поставок
  • Финансовый анализ

Описание

С целью автоматизации широкого спектра задач, связанных с планированием деятельности и контролем эффективности а, так же подготовкой консолидированной отчетности различного назначения в компании ЗАО "Терра-Авто" внедрен программный продукт "1С:Консолидация 8".
Компания представляет собой сеть автоцентров и является одним из самых успешных предприятий сервисно-сбытовой сети АО "АВТОВАЗ". Доля компании в Санкт-Петербурге по количеству проданных автомобилей неуклонно растет, так по итогам 2007 года она составила 36,1%, по результатам 2008 года - 47 %. Данные показатели и показатели предыдущих лет указывают на тенденцию к укреплению компанией своих позиций на рынке - по итогам первого полугодия 2009 года доля компании - уже более 50 %.
Внедренный программный продукт позволил автоматизировать у клиента такие участки управленческого процесса, как:
- отчетность и мониторинг состояния бизнеса ;
- прогнозирование и моделирование деятельности;
- регламентация и управление процессом бюджетирования;
- централизованное казначейство;
- факторный анализ;
- финансовый анализ по учетным данным;
- консолидированноя отчетность по МСФО и РСБУ;
- гибкая интеграция с различными системами управления и учета;
- расшифровка до учетного документа "1С".
В целоем, учитывая функциональные возможности программного продукта, клиент получил возможность контролировать состояние таких элементов управления компанией, как:
- финансовый контроль;
- оперативное получение достоверной корпоративной отчетностиь и снижение затрат на ее подготовку;
- адекватное оценивание рисков и планирование деятельности;
- рациональное нормирование ресурсов и лимитирование расходов;
- включение новые бизнес-единицы в бюджетный процесс.
Таким образом, внедренная конфигурация полностью отвечает требованиям клиента по своим функциональным возможностям.
В настоящее время оформлена подписка на информационно-технологическое сопровождение программного обеспечения (ИТС).