Внедрение системы оперативного и регламентного учета в компании OOO "Миле СНГ" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Расчет зарплаты
• Розничная торговля
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания «Миле СНГ» еще до обращения в компанию «Микротест» приняла решение о внедрении комплексного решения на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», функциональность которого отвечала задачам компании. Выбранный партнер по внедрению системы не справился с поставленной задачей, и система не была запущена в эксплуатацию в установленные сроки.
Для доведения проекта до успешного завершения компания «Миле СНГ» пригласила компанию «Микротест», положительно зарекомендовавшую себя как надежный партнер на проектах по внедрению решений "1С". Перед командой ООО «Микротест» была поставлена сложная задача: требовалось не только проанализировать бизнес-процессы и свести воедино требования к системе ООО «Миле СНГ», но и разобраться в многочисленных доработках системы, начатых другой компанией-внедренцем.

РЕШЕНИЕ
В рамках проекта были разработаны инструменты для решения таких важных для торговой компании задач, как:
• Управление заказами покупателей с отслеживанием статусов в разрезе каждой позиции заказа;
• Резервирование складских остатков на складах ответственного хранения и товаров «в пути»;
• Управление логистикой по доставке продукции покупателям;
• Управление ценообразованием и взаиморасчетами с покупателями;
• Планирование продаж на основе многофакторного анализа текущей деятельности.

Кроме управления торговой деятельностью, были автоматизированы процессы ведения бухгалтерского и налогового учета. В результате в компании был налажен прозрачный учет активов, что в конечном итоге позволило повысить управляемость бизнеса.
Специалистами ООО «Микротест» также были перенесли данные из текущей системы на платформе «1С:Предприятие 7.7» в новое решение на базе «1С:Управление производственным предприятием 8», обеспечив выверку данных и устранение ошибок прошлых периодов.
Благодаря опыту специалистов в области интеграции решений «1С», была реализована интеграция с системой SAP, установленной в компании, предоставляющей ООО «Миле СНГ» услуги склада ответственного хранения. Что позволило сократить время обработки заявок на отгрузку продукции и обмениваться информацией о наличии товара и статусе его доставки на уровне систем.

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Использование проверенных методологий управления и реализации проекта позволило компании «Микротест» завершить внедрение системы «1С:Предприятие 8» точно в срок и с соблюдением рамок бюджета. В результате использования предложенного решения в ООО «Миле СНГ» удалось достигнуть следующих результатов:
• сократить трудозатраты на ведение финансовых операций;
• повысить точность планирования продаж за счет создания механизмов управления скидками, оценки задолженности и ранжирования сроков оплаты;
• сократить расходы закупочной деятельности за счет автоматизации детального оперативного учета материалов и товаров на складах;
• сократить время обработки заявок на отгрузку продукции.
Кроме количественных показателей, заказчик получил ряд качественных результатов, которые характеризуются повышением управляемости компанией, прозрачности и точности ведения регламентированного и оперативного учета.
Следующим этапом сотрудничества ООО «Микротест» и ООО «Миле СНГ» планируется поддержка решения и доработка функционала под новые задачи компании.

Отзыв клиента

В течение 9 месяцев компания ООО «Микротест» проводила внедрение в ООО Миле СНГ решения по автоматизации бухгалтерского, налогового учета и управлению процессами продажи, закупок и логистики на базе решения «1C:Управление производственным предприятием 8».
Компания ООО Миле СНГ ещё до сотрудничества с компанией ООО «Микротест» приняла решение о внедрении комплексного решения на базе ПП «1C:Управление производственным предприятием 8», функциональность которого отвечала задачам компании. Выбранный партнер по внедрению системы не справился с поставленной задачей, и система не была запущена в эксплуатацию в установленные сроки.
Для доведения проекта до успешного завершения компания ООО Миле СНГ пригласила положительно зарекомендовавшую себя, как надежного партнера, компанию ООО «Микротест». Перед командой ООО «Микротест» была поставлена сложная задача: требовалось не только понять бизнес-процессы и требования к системе ООО Миле СНГ, но и разобраться в многочисленных доработках системы, начатыми другой компанией-внедренцем.
Благодаря профессионализму специалистов ООО «Микротест» эта задача была успешно выполнена. Специалистами ООО «Микротест» были перенесли данные из текущей системы на платформе «1C:Предприятие 7.7» в новое решение на базе «1C:Управление производственным предприятием 8», обеспечив выверку данных и устранение ошибок прошлых периодов. Число автоматизированных рабочих мест – 110.