Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО "Даймонд"

Нижний Новгород, Март 2010
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20
Партнер
1С:Апрель Софт
Проекты партнера
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC

Описание

В 2009 году компания «Даймонд» обратилась к компании «Апрель Софт» с целью внедрения участков «учет НДС» и «расчет себестоимости» в 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием.
За период активного сотрудничества компаний были проведены следующие работы:
1)Обследование особенностей учета экспортного НДС на предприятии. Анализ существующих проблем.
2)На основе полученных при обследовании данных даны рекомендации:
• по отражению операций по учету переработки давальческого сырья у сторонних контрагентов.
• по учету товаров на ответственном хранении.
3)Разработана схема учета экспортного НДС с учетом специфики деятельности предприятия.
4)Проведен анализ расчета себестоимости.
5)Созданы подробные инструкции по расчету себестоимости за 2009г по Управленческому учету и Бухгалтерскому учету.
6)Проведено обучение пользователей с учетом разработанных рекомендаций по блокам:
• Учет НДС, формирование книги покупок и книги продаж, учет экспортного НДС.
• Расчет себестоимости по бухгалтерскому учету, закрытие месяца, формирование финансовых результатов.
7)В режиме опытной эксплуатации закрыт месяц с расчетом себестоимости.
8)Система успешно переведена в промышленную эксплуатацию.
Кроме этого, в системе «1С:Управление производственным предприятием 8» была реализована оценка дебиторской задолженности с покупателями: "Расчет неустойки за невыполнение денежных обязательств", поскольку на предприятии производится оценка дебиторской задолженности с покупателями по документам расчетов. Требовалось отображение полной картины по отгрузочному документу: дни отсрочки, дни, когда начинает считаться просроченная задолженность, все документы оплаты, расчет суммы неустойки и дополнительный отчет «Расчет суммы неустойки». В результате стали прозрачными итоги работы предприятия по управлению затратами в течение указанных периодов и был облегчен анализ оценки дебиторской задолженности с покупателями, что повлекло за собой сокращение срока выполнения работ и повысило эффективность работы финансовой и юридической служб.
Конечным результатом работ стало внедрение участков:
- учет расчета себестоимости
- учет НДС.
Это позволило анализировать результаты финансовой деятельности с более высокой точностью и сократило ручной труд.
На предприятии на данных участках автоматизировано 50 рабочих мест.

Отзыв клиента

Компания «Даймонд» была образована в 1992 году. сегодня «Даймонд» - постоянно развивающаяся организация.
Удовлетоврение потребностей предприятия стройиндустрии и металлоёмких производств — основная цель компании. Стратегия развития предприятия направлена на улучшение качества обслуживания потребителей, расширение ассортимента продукции и услуг, и в перспективе — создание сервисного металлоцентра.
2002 год — открыто собственное производство строительного профиля для гипсокартона (ГКЛ и ГВЛ), - оцинкованного профиля европейского качества;
2002 год — ввод в действии линии продольной и поперечной резки по продольному и поперечному роспуску рулонной стали.
2003 год — 100% загрузка производственных мощностей по производству профиля для гипсокартона;
2004 год — ввод в действие второй высокопроизводительной линии по выпуску стальных оцинкованных профилей для гипсокартона.
2007 год — открыто производство подвесной потолочной системы
2007 год — запуск линии по продольному роспуску рулонного алюминия и цветных металлов
Поставщиками продукции и сырья для производства являются крупнейшие металлургические предприятия России, СНГ и зарубежья, поставляющие высококачественную сталь на мировой рынок. Многие из них сертифицированы по международным стандартам. Продукция производства сертифицирована Госстроем России.
В 2009 году компания «Даймонд» обратилась к компании «Апрель Софт» за оказанием услуг в связи с возникшими на предприятии задачами по повышению эффективности учета НДС и расчета себестоимости. На момент начала работ была ынедрена система «1С:Управление производственным предприятием 8». Однако, учет НДС и расчет себестоимости в ней не велись.
За период активного сотрудничества компаний были проведены следующие работы:
1.Обследование особенностей учета экспортного НДС на предприятии. Анализ существующих проблем.
2.На основе полученных при обследовании данных даны рекоммендации:
- по отражению операции по учету переработки давальческого сырья у сторонних контрагентов.
- по учету товаров на ответственном хранении.
3.Разработана схема учета экспортного НДС в программе «1С:Управление производственным предприятием 8» с учетом специфики деятельности предприятия.
4.Проведен анализ расчета себестоимости
5.Созданы подробные инструкции по расчету себестоимости за 2009г. по Бухгалтерскому учету.
6.Проведено обучение пользователей с учетом разработанных рекомендации по блокам:
- Учет НДС, формирование книги покупок и книги продаж, учет экспортного НДС.
- Расчет себестоимости по бухгалтерскому учету, закрытие месяца, формирование финансовых результатов.
7.В режиме опытной эксплуатации закрыт месяц с расчетом себестоимости.
8.Система успешно переведена в промышленную эксплуатацию.
Кроме этого, в системе «1С:Управление производственным предприятием 8» была реализована оценка дебиторской задолженности с покупателями: «Расчет неустойки за невыполнение денежных обязательств», поскольку на предприятии производится оценка дебиторской задолженности с покупателями по документам расчетов. Требовалось отображение полной картины по отгрузочному документу: дни отсрочки, дни, когда начинает считаться просроченная задолженность, все документы оплаты, расчет суммы неустойки и дополнительный отчет «Расчет суммы неустойки». В результате стали прозрачными итоги работы предприятия по управлению затратами в течении указанных периодов и был облегчен анализ оценки дебиторской задолженности с покупателями, что повлекло за собой сокращение срока выполнения работ и повысило эффективность работы финансовой и юридической служб.
Конечным результатом работ стало внедрение участков учета расчета себестоимости и учета НДС, что позволило анализировать результаты и сократило ручной труд.
На предприятии на данных участках автоматизировано 50 рабочих мест.

Отзыв клиента