Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в торговом предприятии ООО "Нордекс"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Кадровый учет
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты

Описание

Группа компаний "Нордэкс" (ООО "Нордэкс") - крупнейший поставщик продуктов питания на территории Иркутской области и Республики Бурятия.
К началу 2009 года в компании созрела потребность, во-первых, в интеграции управленческого и регламентированного учета в единой информационной базе и, во-вторых, в консолидации учета различных юридических лиц внутри группы компаний. При выборе программного обеспечения принимались во внимание следующие параметры: функциональная достаточность, цена, статистика внедрений в регионе, наличие специалистов в городе Иркутске. В результате исследования рынка автоматизированных систем управления предприятием была выбрана программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Специалисты фирмы "ИТБ" принимали активное участие в процессе выбора программы. Руководством ООО "Нордэкс" было принято решение внедрять программу собственными силами при консультационной поддержке "ИТБ".

На данный момент внедрены следующие функциональные блоки программы:
• бухгалтерский и налоговый учет
• кадровый учет и расчет зарплаты
• бюджетирование

Типовая конфигурация была доработана в части специфичных управленческих механизмов:
• подсистема утверждения заявок на расходование денежных средств
• механизм ежедневного начисления амортизации
• система учета привлеченных кредитов
• механизм учета полной валовой прибыли группы компаний
• собственная система управленческого бюджетирования
• элементы транспортной логистики

Также была выполнена интеграция с системой мобильной торговли.

Планируется внедрение блоков:
• управление закупками и продажами
• управление складом
(В настоящий момент они ведутся в программе платформы "1С:Предприятие 7.7", а в "1С:Предприятие 8" выгружаются).

Все основные задачи по внедрению, запланированные на текущий момент, выполнены.

В результате внедрения достигнуты следующие цели:
• повышение достоверности управленческих данных
• повышение оперативности анализа управленческих данных
• повышение скорости и точности принятия управленческих решений
• экономия времени менеджеров
• уменьшение трудозатрат на ведение регламентированного учета, сокращение персонала бухгалтерии

Отзыв клиента

Группа компаний "Нордэкс" на сегодняшний момент является крупной дистрибьюторской компанией по оптовой продаже продуктов питания. За 15 лет работы на продовольственном рынке Восточной Сибири и в Республике Бурятия компания заняла ведущие позиции в регионе в сфере оптовой и розничной торговли. Компания представляет на рынке продукцию таких известных брендов как "Danon", "Mars", "Campina", "Hohland" и других
До 2009 года управленческий и регламентированный учет велся в нескольких информационных ресурсах, что приводило к существенным расхождениям в ведении регламентированного и управленческого учета, потерям времени бухгалтеров и менеджеров. Получать сводную управленческую информацию приходилось вручную. В связи с реорганизацией появились новые управленческие задачи, реализация которых в устаревших информационных системах была технически проблематичной и нерациональной в инвестиционном плане. Стало очевидным, что основой для решения поставленных задач может послужить интеграция управленческого и регламентированного учета в единой информационной базе. При выборе программного обеспечения принимались во внимание следующие параметры: функциональная достаточность, цена, возможность ведения учета нескольких юридических организаций в рамках одной системы, статистика внедрений в регионе, наличие специалистов в городе Иркутске. В результате исследования рынка автоматизированных систем управления была выбрана программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Профессионализм партнеров фирмы «1С» для участия во внедрении оценивался по рейтингу "Центров компетенции по производству" фирмы "1С", была выбрана одна из ведущих фирм-франчайзи региона Группа компаний «ИТБ».
На текущий момент внедрены следующие блоки программы: бухгалтерский и налоговый учет, кадровый учет и расчет зарплат, бюджетирование. Планируется внедрение блоков: управление закупками и продажами, управление складом. В настоящий момент эта часть деятельности ведется в программе "1С:Предприятие 7.7", а в "1С:Предприятие 8" выгружаются данные по результатам работы.
Выполнены изменения типовой конфигурации, в результате которых в системе появились следующие дополнительные функциональные блоки:
• многоступенчатая система утверждения заявок на расходование денежных средств,
• механизм ежедневного начисления амортизации и управленческий учет основных средств,
• система учета привлеченных кредитов,
• собственная система управленческого бюджетирования,
• элементы транспортной логистики
• механизм учета полной валовой прибыли группы компаний.
Автоматизировано 102 рабочих места, число одновременно работающих пользователей достигает 75.

Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» позволило нам снизить трудозатраты на ведение управленческого и регламентированного учета, а самое главное, дало возможность оперативно получать достоверную информацию для принятия управленческих решений.
Считаем «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» зрелым информационным продуктом, способным решать реальные управленческие задачи.