Автоматизация компании ООО "Талдом-Профиль" на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сбалансированная система показателей BSC
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Специалисты компании "1-й Архитектор бизнеса" осуществили проект внедрения на базе автоматизированной системы управления "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (ред. 1.1.2.1) в ООО "Талдом-Профиль", производящем строительные материалы.
Компания "Талдом-Профиль" занимается производством широкого ассортимента строительных материалов из тонколистовой стали методами профилирования, гнутья, резки и штампования. Оборудование для производства поставляется из Финляндии, Австрии, Белоруссии. Производство требует четкого управления, чем и был обусловлен выбор данного программного продукта.

Раньше работали с конфигурациями на платформе "1С:Предприятие 7.7", поэтому приняли решение перейтина новую платформу с возможностью учета в программе всех видов деятельности в едином информационном пространстве. Исполнителя и программный продукт выбрали по информации, представленной на сайте фирмы "1С".

На базе программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" автоматизированы бухгалтерский учет, налоговый учет, оперативый торговый и складской учет, расчет зарплаты и кадровый учет, управление производством.

В рамках доработки программы выполнены работы:
- упрощен механизм планирования производства за смену по данным заказов на стадии их исполнения;
- доработан механизм автоматического расчета заказа по данным от клиента и фактическим остаткам на складе;
- доработан механизм изменения строк журнала "Заказ покупателя" в зависимости от стадии исполнения заказа (5 стадий), добавлены новые виды номенклатуры в связи со спецификой производства;
- доработан механизм налога на прибыль между обособленными подразделениями;
- доаработан механизм внутренних перемещений товаров между оазличными юридическими лицами холдинга в целях бухгалтерского учета с автоматическим общим управлением склада;
- доработаны и разработаны различные управленческие отчеты;
- доработаны обработки "Подбор" в документах "Заказ покупателя" и "Требование-накладная", при этом остатки видны в разрезе всех складов, "Перемещение" для автоматического формирования документов"Поступление товаров и услуг" "Реализация товаров и услуг".

Кроме того, переделана по требованию заказчика форма подбора номенклатуры (в зависимости от вида номенклатуры), введена дополнительная единица измерения во все используемые документы и регистры, изменены стандартные отчеты для вывода информации в разрезе добавленной единицы измерения.

Создано единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывающее основные бизнес-процессы. В то же время, присутствует четкое разграничение доступа к хранимым сведениям и возможностяам тех или иных действий в зависимости от статуса работников.