Комплексная автоматизация деятельности ООО "ГАЗАвторемонт" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

ООО "ГАЗАвторемонт"
Красноярск, Июнь 2009

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Подключение торгового оборудования
  • Расчет зарплаты
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Управление ордерным складом
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

ООО "ГАЗАвторемонт" – одно из крупнейших предприятий Восточной Сибири по комплексному обслуживанию автомобилей ГАЗ. В течение нескольких лет ООО "ГАЗАвторемонт" является муниципальным и краевым подрядчиком красноярского края. ООО "ГАЗАвторемонт" входит в группу компаний.

До внедрения программы, использовалась собственная учетная система на базе "1С:Предприятия 7.7".
В качестве системы автоматизации была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8". Основной причиной перехода к новой системе послужило увеличение потребностей компании в сфере автоматизации учета, повышение эффективности работы подразделений. "1С:Управление производственным предприятием 8" наиболее полно соответствовала указанным требованиям, позволяя вести учет по различным разрезам аналитики.

Выполнено внедрение типовой программы "1С:Управление производственным предприятием 8" с доработками:
- Разработан оригинальный план обмена для работы с филиалами.
- Изменены механизмы ордерного перемещения под требования филиальной структуры.
- Разработаны специализированные печатные формы.
- Разработана структура хранения данных об автомобилях и номерных агрегатах.
- Разработан механизм учета претензий.

В ходе внедрения были автоматизированы следующие участки:
- Управление производством;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление оборудованием;
- Управление денежными средствами;
- Управление персоналом;
- Кадровый учет организации;
- Расчет заработной платы работников организации;
- Бухгалтерский учет;
- Формирование бухгалтерской и налоговой отчетности.

Были проведены консультации по настройке программы в соответствии с учетной политикой.
В настоящее время осуществляется сопровождение ПО.

В результате внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» повысилась скорость и эффективность взаимодействия подразделений предприятия. Внедрение программы позволило вести бухгалтерский и управленческий учет в единой информационной базе. Внедрение программы позволило пользователям вести учет с использованием развернутой аналитики, пользоваться удобными отчетами системы «1С:Предприятия 8».
В дальнейшем, планируется автоматизировать другие предприятия группы компаний.