Автоматизация работы автосервиса на базе программного продукта "Далион:АвтоСервис"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет зарплаты
• Резервирование ТМЦ
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Для автоматизации работы автосервиса "Автоинжиниринг" нашими специалистами было принято решение использовать сертифицированный продукт ("1С:Совместимо") "Далион: АвтоСервис".

В результате внедрения были автоматизированы следующие области учета:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказ нарядами;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности оказания услуг.

Автоматизировано 10 рабочих мест.
Также было произведено обучение пользователей и наложение текущих бизнес-процессов клиента на функционал программного продукта.

Отзыв клиента

Генеральному директору
ООО «Спэйс»
Догаеву С.И.

ОТЗЫВ

С целью повышения эффективности деятельности и организации учета нашей компанией был выбран программный продукт "ДАЛИОН:АвтоСервис" на базе «1С:Предприятие 8».
Поставщиком программы и исполнителем работ по ее внедрению выступила компания «Спэйс».
Специалисты компании «Спэйс» провели экспресс обследование, в ходе которого был осуществлен подбор программного обеспечения. Затем была проведена доработка и установка программного продукта. В настоящее время продолжается сотрудничество в рамках ИТС.

В результате внедрения были автоматизированы следующие области учета:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказ нарядами;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности оказания услуг.

Автоматизировано 10 рабочих мест.
Все работы были выполнены в полном объеме и в срок.
Внедренная система позволила руководству предприятия более оперативно получать целостную картину деятельности организации, что существенно повысило эффективность работы организации.
Благодарим компанию Спэйс за высокое качество работ, оперативность в решении поставленных задач, профессионализм, доброжелательность, грамотные консультации и помощь в освоении программы.