Автоматизация строительного холдинга ООО ПСФ "Полет и К" с производственными подразделениями на базе "1С:Управление производственным предприятием 8.0"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Кадровый учет
• Оптовая торговля
• Организация строительного производства
• Оформление заказов покупателей
• Планирование расхода ГСМ
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера

Описание

Внедрена типовая конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8.0".
Произведен ряд доработок, связанных с особенностями видов бизнеса заказчика: прежде всего, пообъектный учет затрат на капитальное строительство.
Внедрены следующие модули:
бухгалтерский и налоговый учет,
управление производством,
управление основными средствами,
управление запасами,
управление продажами,
управление закупками,
управление отношениями с клиентами и поставщиками,
управление финансами,
управление персоналом.
С 01.01.2005 года текущий учет полностью ведется в программе "1С:Управление производственным предприятием 8.0".

Отзыв клиента

Название и реквизиты – ООО «Производственно-строительная фирма «Полет и К»
644070, г. Омск, ул. Лермонтова, 63 Тел. (3812) 30-70-70, 53-36-31.

Основной вид деятельности – капитальное строительство, строительно-монтажные, сантехнические и электромонтажные работы, производство конструкций из дерева и металла, производство пластиковых окон, торговля строительными материалами и собственной продукцией.

Проблемы до внедрения – до внедрения программы «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» использовалась специально разработанная конфигурация на платформе «1С: Предприятие 7.7. Комплексная поставка для SQL », учитывающая особенности бухгалтерского учета в строительстве. Руководство компании поставило задачу перехода к бюджетному управлению на основе комплексной информационной системы, соответствующей корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую не только учет, но и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Основные проблемы, требующие решения: организация системы планирования производства и реализации продукции, организация учета себестоимости продукции на основе плановой цены сырья, организация системы бюджетирования, наличие функционала информационной системы, учитывающего специфику капитального строительства, производства, работы автотранспорта в составе холдинга, а также организация информационного обмена с удаленными подразделениями.

Обоснование решения в пользу продуктов 1С – приемлемая стоимость, широкие возможности для анализа, бюджетирования, планирования и управление ресурсами предприятия.

Программные продукты, которые были внедрены – «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Решение в пользу Партнера – успешный опыт работы при ранее осуществленных внедрениях, наличие грамотных сертифицированных специалистов, положительные отзывы о партнере ряда крупных промышленных предприятий.

Название партнера – ООО «Сатори Консалтинг»

Какие задачи были решены в ходе внедрения – произведен ряд доработок типовой конфигурации, связанных с особенностями видов бизнеса (прежде всего, пообъектный учет затрат на капитальное строительство). Осуществлена конвертация необходимых данных из ранее используемой базы данных. Введены в промышленную эксплуатацию следующие участки: Управление производством, Управление основными средствами. Управление запасами, Управление продажами, Управление закупками, Управление отношениями с клиентами и поставщиками, Управление финансами, Бухгалтерский и налоговый учет, Управление персоналом. С 01.01.2005 года текущий бухгалтерский и налоговый учет, а также необходимая часть управленческого учета полностью ведеся в программе «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Количество автоматизированных рабочих мест – 20 рабочих мест «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Оценка результатов внедрения – в установленные сроки произведены необходимые изменения функционала типовой конфигурации «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», доработаны подсистемы регламентированного и производственного учета. В настоящее время введено в промышленную эксплуатацию большинство намеченных к автоматизации функций, ведется работа по внедрению подсистемы бюджетирования и учета по МСФО.
Система «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» проявила себя эффективным инструментом для переходя холдинга к бюджетному управлению.


Генеральный директор ООО «ПСФ «Полет и К» А.Н. Тарасов